客户：广东通驿高速公路服务区有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2013/12/13 0:00:00 第一部分 销售型店长——“销售冠军”到“复制冠军”的蜕变 一、修炼绝对成交 二、复制销售精英的模式与方法 第二部分 管理型店长——“超级明星”到“组织效能”的蜕变 一、角色定位：销售型转变为管理型店长 二、管理沟通提升团队效能 三、团队激励的快乐工作法 四、人才复制的模式与方法 五、明确行动的目标管理 六、高效执行的标准化管理 第三部分 经营型店长——“组织效能”到“经营效益”的蜕变 一、店面诊断与业绩提升 二、经营分析与策略调整 三、业绩持续提升的工具应用——超级销售管理漏斗