1、连锁战略很好，商业模式很好，产品质量很好，门店几十万的投资经营成本，面对客户却不知如何更好的销售产品？

2、连锁总部不知如何给加盟商/直营店的销售人员培训什么内容，课程不知如何设计，销售训练复制系统不知怎么做？

3、加盟商/直营店总是说没有客户进店啊，进店看了一会就走了，怎么办？

4、为什么门店总是说培训没有效果，客户根本按照这个套路来，销售培训没用。

5、门店销售冠军一离职，业绩就下滑，如何人走，销售经验留下，让销售经验变成公司可传承的财富。

1、明白了建立完整的销售流程的作用是减压，让目标有清晰的感觉。

2、懂得建立完整的销售体系是为了标准化，标准化是为了复制标准化，而最终为了差异化.

3、产品是什么不重要，重要的是顾客认为你的产品是什么.

4、只有同质化的销售，没有同质化的产品

5、一定找到专业的技能去复制

6、客户主导着销售流程，销售引导着客户体验.体验是为了增加顾客在店停留时间，增加顾客的愧疚感，在逼单时顾客不反感我们。

7 、一个销售不但会做还要会说，最重要的还要会写会总结会教，这些要靠自己不断的学习练习考核！

一：连锁总部的销售体系搭建核心

1、建连锁总部销售体系6个利益

2、连锁品牌的销售体系结构设计

3、门店销售体系打造的3个步骤

4、打造独一无二的销售复制体系

5、卖产品功能到卖客户场景设计

6、支撑连锁品牌持续盈利的销售体系

二：连锁总部的销售体系流程

1、销售体系流程的核心思想

2、直营店销售体系流程设计

3、微信朋友圈图片视频设计

4、接待客户的销售流程设计

5、客户体验式感受流程设计

6、门店开场白，客户寒暄，探询需求、

价值重构，价值呈现，疑问解答设计等

李一环：营销实战专家， 提倡“从战争中学习战争”“从营销中学习营销”在营销过程中提炼出本公司方法论。快速复制， 减少试错成本，提高企业利润。他专注营销体系与销售动作和消费者行为研究、对B2B和B2C销售有深入的研究，是销售行为专家、营销体系咨询、销售培训体系打造、企业销售定制咨询、大客户销售、产品卖点提炼，销售话术提炼萃取、销售案例经验萃取，销售团队经验萃取，销售经验内化等。他是《标杆营销商学院》讲师，《标杆营销商学院》营销咨询师标杆营销商学院研发：《年度营销新增长》《销冠赢单利器》《连锁品牌销售体系》《标杆销售经验萃取复制》《标杆店长经验萃取复制》《连锁店长复制手册》《赋能型销售团队》《赋能型销售教练》《连锁门店赋能型销售》《大客户销售策略》《大客户拜访》《赋能型月子中心销售培训》《赋能新销售》《门店新引流》《月子中心利润型店长》《月子中心低成本营销》《销售话术提炼设计》《客户购买逻辑及心理学》《销管领导力》《连锁门店利润型店长》营销课程定制开发：《营销课程定制开发与设计》《销售课程定制开发与设计》《店长课程定制开发》《销售内训师培训》《店长内训师培训》《产品卖点提炼与销售话术设计》