连锁门店扩张路径

第一步单店赢利（模式沉淀）

第二步区域复制（区域第一）

第三步品牌运作（平台资本）

店长标准化复制，销售标准化复制，门店运营管理手册

提炼单店盈利模型

单店盈利：样板店打造从选址，装修，开业，商品，销售、门店培训等

提炼门店标准化

训练门店标准化

督导门店标准化

店长标准化复制体系：认知店长

1、店长标准化复制框架设计

2、店长标准化复制的角色认知

3、店长标准化复制的工作标准化

（进店率、体验率、客单价、连带率、员工辅导、销售方法、商品管理、客户管理、门店经营、业绩诊断等等）

好想你健康食品改变了中国红枣的品质，改变了人们吃枣的方法，打造了中国红枣上市第一股，企业在快速发展过程中，快速培养优秀店长！

用标准的力量提升“利润”

用标准的力量复制“人才”

用标准的力量裂变“门店”

店长强，门店强；店长强，业绩好

李一环店长标准化复制五步法

店长标准化复制

不讲知识，为连锁企业沉淀店长标准化体系

从店长摸索成长到店长标准化复制

一、好想你健康食品店长标准化手册：

1、好想你角色认知

2、好想你人员要求

3、好想你产品陈列

4、好想你店面形象

5、好想你管理标准

（1）企业文化

（2）管理制度

（3）服务要求

（4）信息化管理

（5）会议管理

（6）商品管理

（7）安全设施

6、好想你技能标准

7、好想你运营标准

8、好想你财务管理

为好想你专卖店定制店长标准化手册1.0版（word版+思维导图），店长标准化PPT，店长每日工作流程，店长标准化复制训练方法等，为企业快速发展，培养合格店长！

随着我国农产品跨境电商贸易规模持续扩大，全球一体化进程的发展，我国红枣国际贸易也在快速发展。

店长标准化复制

不讲知识，为连锁企业沉淀店长标准化体系

从店长摸索成长到店长标准化复制

李一环认为连锁企业每一位管理者，都要懂门店标准化复制，同时连锁品牌更应该建立：连锁门店运营管理手册，门店标准化复制，店长标准化复制，门店销售标准化手册，门店销售话术手册，门店百问百答话术，标杆销售经验萃取复制，督导标准化体系，以及连锁总部门店人才训练体系。