一、课程背景： 市场渠道老旧，提升业绩出现瓶颈怎么办？ 在传统市场把控中，怎么突破引领团队创新提升？ 对于产品的定位，布局，控制的关键点不确定怎么办？ 绩效考核陈旧，没有新型刺激团队新方法怎么办？ 团队核心竞争力区域弱势，怎么培养指导团队行程战斗力？ 团队萎靡，怎样变被动为团队主动作战？ 怎么做好营销团队的管理与控制？ 二、核心收益： 营销团队行程合力，打造黄金团队。 引领团队在区域竞争中脱颖而出。 提升销售团队业绩，不是短期回报。 树立企业核心竞争力，团队能力。 培养行程团队领袖能力，控制能力，管理能力。 三、课程特色： 幽默风趣、通俗易懂。 突破传统，案例同享，拓展思路。 脱离硬性灌输，让理念行程自主意思，开拓领导者自身思路。 活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中拓展思路。 四、培训模式： 分主题，按模块，关键要领剖析，现场演练实操，升华思路，拓开视野。 五、满意保障： 、当天不满意全额退款（不含食宿与交通费用）。 六、授课方式： 上门服务、免费做企业管理咨询。 七、学习对象： 总裁、总经理、营销总监、销售省级以上经理及企业中层以上员工。 八、培训费用： 20000一天课程（不含食宿交通费用）。 九、课时： 1-2天 十、课程大纲： 1、认知产品定位、 2、区域竞争的分析方法。 3、如何组建团队。 4、团队铸魂模式。 5、如何激励团队提升业绩， 6、怎样管理一区一县，一市一省乃至全国。 7、定位定天下。 8、领导力培训。 9、金牌营销团队的指导与引领。