《总裁观人术》课程大纲 当今企业间的竞争，归根结底是人才的竞争。树立什么样的人才理念、用什么样的人，事关企业的兴衰成败。选用人才理念应该是：“不拘一格，人尽其才。” 但是，如何合理选择并运用人才呢？企业家们是不是有这样的感受，明明这个人简历如花，但是实际上却不是很好用？特别是在选择企业高管，以及重要岗位的人选时，经过层层筛选以及强化训练，结果却事与愿违，令众多企业家感到头痛不已！ 假如，我们懂得一点观人术，并结合专业的人事测评，可以帮助我们相对容易的合理组建我们的团队。从而顺利完成我们的人才布局。 了解人才，才能用好人才！ 课程提纲： 一，企业需要哪些人才？ 二，不同类型人才的面相及外观特征 三，怎样避免选错才，用错人 四，如何合理选用不同类型人才的人才打造自己的战斗梯队 适合参加对象： 1，企业家。 2，职业经理人。 3，高级管理人员。 4，投资者。 5，人力资源总监 课程时间：半天