当海尔还是一家小冰箱厂的时候，张瑞敏因为质量问题，砸了一批质量不合格的冰箱 ，当时，整个家电时市场处于供不应求的短缺状态，砸冰箱而不是返厂维修，显得那么的不近乎人情，似乎也没有道理，然而，冰箱确实砸了，不但砸了，而且砸出了满城风雨，砸的沸沸扬扬，砸上了媒体，砸进了每一个海尔人的心里，也砸出了消费者对海尔的信赖。

这就是著名的”海尔砸冰箱“事件。

虽然说砸冰箱在当时的情况下来看并不是大家眼中的明智之举，但是对于海尔这个小冰箱厂来说，却是精明至极。

这就是反映了 其企业文化的庞大之处，一个企业无论大小，都需要属于自己的良好稳定的企业文化，如果说一个企业没有健康的企业文化，怎么能做到 走向成功，走向长青之路呢？

还记得前段时间热播的《你和我的倾城时光》，其中就有一段情节是男主家的服装厂被指控存在质量问题，解决这个问题，男主不单单给消费者赔款补偿，更是一把火烧了那一批服装。

大火烧掉的并不是服装那么简单，更是燃起了这个企业的文化之光，企业文化的强大之处就如汪洋海面上的启明灯一般，总是能指引你走向正确的对岸。

企业文化的形成都是员工的习惯工作方式甚至人文环境等等，这些长时间的持续和延续，都是在潜移默化中形成的，可能没有声音，可能没有语言，但是就是这样不可言说的味道。

每个企业的企业文化都是独特的，企业不同企业文化自然也不同，因此，根据自己企业的业务和企业的实际情况培养出建设属于自己的企业文化才是明智之举。

鼎兴咨询的齐耀老师，作为企业运营管理和人才培养的资深专家，已经为诸多企业发展作出了正确指导，其中就有整顿企业文化之例，如果你的企业也想做这方面的咨询，齐耀老师就是助力你企业发展的能手。

企业文化在无形中影响着企业的各个环节的开展和结果既影响着每一个新加入的新员工，也不断渗透着原有的老员工。随着不能适应企业文化成员的离职，企业文化一次次地冲击着所在成员，会更加加深已有成员的同质化程度。企业文化更像是一把检测器，在企业中可以成功适应的人也将是你这个企业需要的人才，相反就是需要剔除的人。

企业文化渗透到每一次企业的选择与决定中，像企业共同体的血液，不经意间地影响着发展的走势和未来的前途。企业文化的质量就像血液的质量一样决定着整个共同体的生命力和持久性。

企业文化不是一劳永逸的成果，而是在企业发展的过程中不断进步不断创新的，与时俱进，创新为上就是企业文化的共性所在。

在不同理念和观点里，优秀人才的吸纳成都和其所发挥的积极作用也决定了企业运行的步伐，在诸多企业中，企业文化可以有助于形成利益共同体，这样企业才能很好地拧成一股绳。

“心往一处想劲往一处使。”俗话说的极其好，用来总结企业文化的驱动性作用再好不过了。

企业文化建设的意义究竟是什么？总结起来可以分为5个方面：

1.激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。

2.凝聚员工的归属感。　企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。

3.加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。

4.赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。

5.实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。

面对愈加激烈的市场和时代竞争，需要不断应对各方面的挑战，而想要实现企业管理的有效进行，保持企业发展的可持续性，建设企业文化必然是必经之路。

许多中小型企业还在觉悟和试探的路上摸索，其实很多例子已经诠释了这一点，只有建设健康的企业文化，才能很好地规整企业发展过程中的方方面面。

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