任何一个企业都要有自己完整的文化，这种文化是企业为之奋斗的根源，也是企业核心凝聚力的体现，它将使得员工产生一种信仰，一种以之为念为荣的信仰。 两千多年前，我们的先圣孔子为了一卷《易》废寝忘食韦编三绝，今天我们再次沿着先圣的足迹开始易的旅程，寻找到属于管理者的成功智慧。 整个课程将用一周时间完成，分六次课，我们将从中发掘先圣的智慧，以用之管理。 坤厚载物，德合无疆（坤，仁者之道，智者之德） 开阔的心胸能够包容天地，宽阔，包容，公正这是上位者的德行。 第一讲 覆冰之感 作为一个管理者应该时刻警惕提醒自己，上位者因下位者而生，体恤下情，进取自我，如履薄冰。 第二讲 直方之行 对于上位者，即使不具备非凡的学识，只要保持公正，透明，无私的管理之道，也能够被下位者拥戴并获得更好的升迁。 第三讲 居辅之位 管理者，不管那一级的管理者，辅助之位。辅下，为下位者能尽力尽智，求企业之蓬勃；辅上，为经营者谋利某发展，求机构之兴隆。 第四讲 荣辱之心 上誉而不喜，下毁而不惧，荣辱不惊，立身为正，正者，为下谋福，为上谋进，虽得失而不为悲喜。 第五讲 帝皇之术 管者，为御下之力，理者为平衡之道，两者合而管理，天地有序，万物有道，自然管理也有其方，这里我们将揭示来自易的管理之密。 第六讲 居高而思 或进而更入，或激流而勇退，两者即为管理者之鉴。此讲将揭示高位管理者的迷障，选择才是一切的开始，而非结束。 心易之道，共三大部分，从企业经营管理销售的角度出发，共分三篇，一篇下位者（员工）包括，新员工入职培训，激励培训，以及营销培训；一篇上位者（管理者）包括基层管理方法，中高层管理方法；一篇企业文化（理念），包括企业经营策略于方法，企业社会定位于社会形象，企业品牌意识与发展。此上只节选了营销培训和管理培训的一部分，具体课程视企业具体情况具体设计。