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王悦宇:王悦宇老师受邀为 深圳沙盘公开课,讲授《非财务经理的财务管理(含沙盘演练)》课程
2019-12-07 2104

 8月,王悦宇老师受邀为 深圳沙盘公开课,讲授《非财务经理的财务管理(含沙盘演练)》课程

培训记录:企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,我们经常在企业碰到如下问题:

1、公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益考虑,而忽略了整体发展;

2、产品卖得越多越好,优惠送到不能再送,结果东西虽然卖得多了,但销售成本太高了,企业利润反而摊薄了;

3、 客户签单最重要,延迟付款睁一只眼闭一只眼,结果应收款累计太多,公司现金周转出现危机;

4、有更多人才才能更多做事,招了大量人马,结果增加的利润赶不上增加的开支;

5、原材料、备件多买些备着,不怕一万,就怕万一,后来发现库存占用资金太高;

6、预算战争,各个部门都只顾本部门利益,不愿考虑公司资源的合理配置,财务部不得不和各个部门进行拉锯战,一次企业预算,做了3个月,苦不堪言;

7、销售额和现金的混淆,很多公司的销售额很高,但现金收不回来,导致奄奄一息。很多公司的销售见到大量现金入账,但那是预收而已不做收入,大量行业跑路即是如此。管理者需要彻底厘清这些财务概念,才不会出现这种盲目乐观的情形。


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