为闯市场，跑遍千山万水；为办企业，吞尽千辛万苦；为拉客户，道尽千言万语；为赢利润，想尽千方百计。创业期的你，是否也是这样？如今，企业逐步迈入正轨，但却发现企业问题越来越多，盈利越来越难，业绩常年平稳却难有提升……

2017年8月1日，理践咨询与宁波某企业管理咨询项目启动会在该客户企业园区正式启动。该公司是一家自营各类照明器材货物和技术的进出口贸易公司，公司产品远销美国、德国、法国、中东、日本、印度、阿联酋、瑞典，墨西哥等众多国家。

上午10点，本次项目启动会正式开始。该公司总经理许总说到：最近几年公司一直忙于业务拓展，在公司管理、员工绩效上存在不少的问题，今天请到以理践咨询潘皖江老师为首的理践咨询团队来到公司，目的是希望通过潘皖江老师他们来帮助我们企业建立一套经营管理系统，对内做好管理运营，对外做好市场拓展，希望在座的所有同事互相配合。同时，学，在于行动，希望各位通过及时高效的落地行动而不只是把学到的放到脑子里电脑里，最终更好更快的为公司创造价值。

是的，企业初期我们需要市场，而更多的企业老板也是亲身在市场，但随着企业慢慢壮大，老板忙发现事情越来越忙，但是利润越来越低，其实我们往往忽略了企业内部运营管理的重要性。

接着，潘皖江老师从项目推行计划、项目推行内容、项目落地实施、项目检查督导等多方面为大家做介绍，让大家了解工作不仅仅是为了做而做，不仅仅是朝九晚五的日复一日，而更多的是应该有所贡献有所产出。

下午及第二天，该公司各业务组分别对2017年上半年的目标计划及组内目前产品、客户等情况做汇报。整个2天时间在团队调研中一晃而过，公司团队成员表示以前这样的深入交流确实太少了，而公司及个人的很多问题也都没有发现，虽然目前和潘皖江老师只是短短的沟通，但是对我们帮助很大，后期几个月的时间也希望潘皖江老师多多指导。

理践企业管理咨询，主要围绕成长型企业日常经营管理、流程优化、绩效管理、业绩提升等各个方面，以“绩效提升”为核心，为客户提供实效落地的实操解决方案，立体化解决成长型中小企业赢利问题，实现全员绩效提升、公司目标达成、并与成长型中小企业携手共进、同创共赢，最终推动中国成长型中小企业健康成长和永续经营！