现代管理学之父彼得·德鲁克认为“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果”。

2018年4月30日，理践咨询项目团队到访上海某企业进行项目阶段性总结。该企业专注于职业教育专业建设及系统服务，2014年公司在新三板成功挂牌，是一家具有核心竞争力的高新技术公众企业。理践咨询于2018年3月与其建立项目合作，双方围绕“内控体系建设”深入探讨交流，目前已经初步梳理了相关管理文件。

会议过程中，该公司总经理首先表示，非常感谢以理践咨询潘皖江老师为首的专家老师团队，在过去一个多月时间里多次到访公司深入沟通，针对沟通情况进行系统梳理，从而让梳理出来的管理方案真正为企业所用，虽然时间很短，但是很实操，而这可能只是此次辅导的开始，接下来也希望理践咨询团队及在座同仁能相互配合，为公司创造更大价值。

理践咨询潘皖江老师则强调，无论是大公司还是小企业，即使没有外部监管机构的硬性要求，从企业内部而言也十分有必要把控风险、强化管理、练足内功，这就要求所做的内控体系真的“接地气”，“能落地”。否则理论体系讲得再好、文件做得再高端大气上档次，也只是空中楼阁而已。理践咨询雷老师则表示，理践咨询老师团队将充分发挥以往经验，配合公司梳理出来真正在企业“能落地”的内控体系。

“个人再大的事都是小事，组织再小的事都是大事”，这话放在内控建设与执行上同样有效。内控组织化只是实践中的一点浅见，但效果还是有的，希望今天的会议只是抛砖引玉，后期理践咨询辅导团队将不遗余力的为该公司内控体系建设出谋划策。

理践咨询，围绕成长型企业目标制定、流程优化、绩效提升等方面，深入企业一对一辅导，为成长型企业提供管理咨询、企业内训、年度顾问、一体化解决方案等立体化服务，帮助成长型企业量身定制《90天打造企业目标达成落地系统》，实现企业“绩效提升、目标达成”。