1.互联网思维

　　2014年，最火的思维就是“互联网思维”。创业者在琢磨互联网思维，企业家、高管在研究互联网思维，员工更是在学习互联网思维。那么，到底什么是互联网思维呢？专家表示，在互联网对生活和生意影响力不断增加的大背景下，企业对用户、产品、营销和创新，乃至整个价值链和生态系统重新审视的思维方式。互联网思维不是技术思维，不是营销思维，也不是电商思维，而是一种系统性的商业思维，而且不只适用于互联网企业，而是适用于所有企业。

　　互联网思维不仅仅涉及到企业的营销和服务，也影响到企业的产品设计和创新，甚至影响到企业的组织构架和企业文化。互联网思维就是能够更好地贴近客户，根据客户需求来生产产品，并且让消费者参与到产品设计和传播中来，为了实现这一点，整个企业的组织构架也要变得更加扁平，企业文化也要变得更加民主，让每个员工都能参与进来，这才是真正意义上的互联网思维。

　　2.跨界

　　2014年，跨界人才无疑是各大企业竞相招聘的对象，其大体指具有两个以上行业的专业知识，并都能有所精通的跨界型复合职业人才。“跨界”招聘对企业发展有着独特的作用，它包括了跨行业、跨专业招聘等。
　　据了解，受制于业内优秀人才的紧缺，很多银行正在从投资银行业以外招聘人才，比如在消费品和快速消费品领域，因为这两个行业都已经相当成熟，而且在培训和培养高素质人才方面进行了大量的投资，行业人才也已习惯于跨国公司的工作环境和文化。同样的情况在房地产行业发生，某品牌地产企业总经理认为，目前房地产行业经营方式还十分粗放，企业如果要持续倍速于本行业平均速度的增长，首先面临的就是人才的挑战，需要向更为成熟的行业学习；　如消费品行业的品牌管理、品类细分、客户关系管理，制造业的品质管理、成本管理、流程优化以及售后服务，以及金融业的投资者关系管理等。基于此，该企业陆续引进了这几个行业中拥有国际化视野、完整职业化训练以及良好职业素养的人才加盟。该企业跨行业引进高端管理人才，意在为未来的高速发展突破人才瓶颈，打造新的管理平台。

　　3.整合

　　与此同时，随着各行业、各专业之间的相互渗透，行业、专业之间的边界越来越模糊，互融互通，新的商机发掘与管理提升则往往产生于这些网格的结点。在本行业与本专业领域内无法解决的问题，如果能恰当运用其它行业与专业领域的理论、方法和技术手段，换一个思维角度，很可能就豁然开朗。尤其在高科技领域，专业的交叉与综合是技术创新的源泉活水，高科技的发展需要一大批具有跨学科视野和思维、具备多学科理论与方法，并善于学习、借鉴其它学科成果的高层次人才。

来源：解放网-新闻晨报