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程益国:《高效狼性执行力》
2016-01-20 9139
对象
企业全体员工
目的
引爆企业狼性执行力,打造企业实战团队
内容

尊敬的学员朋友,您会怎么办? 
老板叫一员工去买复印纸。员工就去了,买了三张复印纸回来。老板大叫,三张复印纸,怎么够,我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看,又叫,你怎么买了B5的,我要的是A4的。员工过了几天,买了三摞A4的复印纸回来,老板骂道:怎么买了一个星期,才买好?员工回:你又没有说什么时候要?一个买复印纸的小事,员工跑了三趟,老板气了三次。老板会摇头叹道,员工执行力太差了!员工心里会说,老板能力欠缺,连个任务都交待不清楚,只会指使下属白忙活!
如果您是员工或者是老板,您认为该如何改进?
程益国老师:
■团队潜能创始人、实战派管理专家
■企业文化、营销模式建设专家、狼心执行力落地教练
■中华讲师网国家认证注册讲师
程益国语录
1、心中有结果,执行有效果。
2、三个要点聚焦执行:明确责任、行动策略、效果至上。
3、三个习惯优化执行:承担责任、确定标准、结果复命。
4、三个承诺兑现执行:召之即来、来之能战、战之必胜。
课程大纲
一、执行力的心态和信念
1、问题的终结者
2、承诺誓死完成:决心
3、坚决服从,找方法不找借口
4、坚持原则
5、岗位价值
二、高效执行力的标志
三、高效执行力的习惯
四、请给我结果
1、要功劳,不看苦劳
2、过程不代表结果
3、完成任务不等于执行
4、怎样做结果
5、做结果的两种思维
五、制度执行力
六、高效执行力的持续基因
七、高效执行力的底线
1、什么是底线
2、执行力的三个底线
3、执行人才三大标准
八、10倍速执行力法门
参课对象:企业全体人员
参课收益:
1、增强团队凝聚力和执行效力
2、学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度
3、如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神
4、如何用高效执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事
5、如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖
6、激励团队士气、激发工作热情
7、自我认知与职业规划,提升职业化水平
课后应用:
执行贯彻结果必达的六个思维步骤
使命必达的五个思维步骤
管理人性的四个工具假设
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