一、终端连锁门店的现状及分析：

1、门店基本没管理（导致问题多，找不到方向，乱分析）

2、业绩目标不清晰（只知道定目标，没分析如何达成？）

3、老板自己到处学习，回来讲不清楚，然后折磨员工；让员工自己去学习，老板不去，然后回来员工想干就干，老板不知道应该要求什么，效果大打折购。（老板要与员工共成长）

4、员工学习没有明确的目标，回去没人监督掌握情况，只做简单分享，把部分人搞兴奋，具体去干没方法、没流程、没统一标准；导致无法落地或者不坚持（缺乏监控，没监控体系）

5、人才复制难（主要靠经验口碑传授；缺乏统一流程及话术；没有明确的考核标准及要求；不给员工建立成长的平台）

二、《商道-360诊断咨询培训落地赢利系统》目的

1、解决终端连锁门店“人才复制难、问题多、方法少、不落地”四大难题

2、打造终端连锁门店自己的运营管理标准

3、从根源上找出门店的问题，通过诊断-培训-落地-咨询（第三方监控），去及时解决问题。

4、打造员工成长的平台，让员工在平台中成长、升发

三、【360咨询培训落地赢利系统】服务宗旨：

也称“五位一体咨询培训落地赢利系统”2014年，经过一年的“战略大联盟”合作模式的客户服务体系过程中，商道培训公司为了确保客户能更好，更快的吸收，并能更好的落地的基础上，独创出了360咨询培训落地赢利系统－ 是一套通过（现场诊断咨询-现场培训-现场落地指导-后期的远程咨询服务-远程监控相结合）、为期服务一年以上的服务系统。针对终端人才“复制难、问题多、方法少、难落地”四大问题而设计的。运营的核心：通过落地委员会的设定，围绕终端连锁的问题设计导入项目，解决终端连锁“老板想干就干；店长想干不一定干；员工不想也不干”的落地难题。通过我们团队多年的零售管理运营、终端培训服务现场落地指导经验，我们认为：门店的长期有效发展，必须建立在基础建设的良好运营的基础上，才能健康稳定的发展；商道360诊断咨询落地赢利系统从客户的实际出发，通过（门店运营的基础建设导入+对症下药解决当前问题双管齐下）的方式，确保门店的长远发展与健康稳定发展；它通过门店的四大阶段的打造，形成一个门店自我升发系统，在此基础上，门店的发展可通过系统的良好运行，确保门店健康持续的发展。

四、【360咨询培训落地赢利系统】助你破解四大落地思维：

五、《商道360诊断咨询培训落地赢利系统》给你带来什么？

1、连锁组织效能更高

先布局规划－专业诊断到落地方案制定；后完善组织架构；让所有团队人员各司其职，围绕落地方案体系去执行，最后达成目标。

２、落地工具更多，效果更好

９大连锁门店落地体系；32份固定落地工具表格，这些都是现有内衣连锁门店实战运用非常有效的表格大全，现学现用

３、专业、高效的落地团队现场指导

专业－我们所有的落地导师都是有最少５年以上的市场运营、管理经验；我们团队有内衣行业超过128家以上的现场诊断咨询培训落地指导经验。

高效－我们通过（现场诊断咨询-现场培训-现场落地指导-后期的远程咨询服务-远程监控相结合），确保连锁落地效果更高效。

４、更具远见的战略布局－连锁根基的打造

我们所有的指导，都是从连锁本身的地基入手，也就是注重门店的基础建设，而不是只注重眼前效能；注重问题的本质根源，而不是问题本身；注重员工的执行力，而不是停留在员工知道而不去做的层面。

亲身示范

并由落地专员丁马老师的激情讲解

六、本体系适用对象（缺一不可）

１、开３家店以上的连锁门店

２、简单、听话、照做的团队

３、理念一致：干了再说！！！（落地的核心行动力思维）

４、想自己轻松一些的老板

七、合作模式

１、项目合作（项目合作是为了解决某些特定问题而做的）

例举内容：

打造超级主卖手、

ＶＩＰ答谢会、

周年庆典、

大型促销合作、

打造团队能量系统、

明日之星选拔赛等

特点：见效快、合作时间短、费用不高

２、年度合作

内容：（这里略）

特点：从连锁整体战略布局出发，特别适合想把生意做大做强的连锁老板，不只注重眼前利益，更看重长期发展的老板、合作时间１年为基础、费用相对少、团队的进步可以通过落地效果反馈来检验

八、联系我们，共图未来

全国意向合作咨询电话：

18602046575(韦路老师）15215678866(丁马老师）

选择【360咨询培训落地赢利系统】＝让老板解放+助员工成长＝门店业绩倍增＝门店运营系统的建立

赶紧拿起你的电话吧！！！

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