【课程大纲】

一、问题分析：员工为什么不努力工作？

二、遇到不努力工作的员工，你们企业是怎么做的？

三、员工激励的误区分析

四、员工需要什么？

1、员工需要尊重；

2、员工需要归属感；

3、员工需要成就感；

4、员工需要梦想；

5、员工需要安全感；

6、员工需要公平感；

7、员工需要能力的提升；

8、员工需要良好的人际关系；

五、管理层面优秀的激励方法介绍（激励理论学习与现场演练）

1、情感激励；

2、榜样激励；

3、赞美激励；

4、授权激励；

5、竞争激励；

6、信任和尊重激励；

7、礼品激励；

8、团队活动激励；

9、会议激励；

六、企业层面优秀的激励方法介绍

1、薪酬激励；

2、目标激励；

3、事业激励；

4、培训激励

5、生涯规划激励；

6、危机激励；

7、股权激励；

8、企业文化激励；

七、领袖如何激励员工

八、成功企业的激励体系介绍