2017年6月，受山东京博控股股份有限公司邀请，张开悟老师在京博股份培训室内，进行了为期2天的5W2H分析法使用技巧培训。

       张开悟老师通过管理的基本知识讲解，让学员统一到“管理频道”上；通过管理的三大定律、F5聚焦五步骤、5W2H、5WHY，让学员详细地了解了工具的使用方法；通过8D方法，让学员掌握了“落地”使用方法。

        培训过程中，通过提问、视频、头脑风暴、讨论、总结等互动技巧，提升了学员们的学习的参与度与深入度。

       本次培训，得到了京博控股公司中高层的高度好评，认为简单、直接、有效！