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孙汗青:上海港航集团《执行力》培训
2016-11-21 3475

2010·12·4,孙汗青老师在港航集团培训中心,为港航集团中层干部做为期一天的《团队执行力》培训。

开篇之---"王”

                           上一横代表老板,领导监控    

                           中一横代表中层,日常管理

                           下一横代表基层,执行配合

                           中间一竖是沟通,承上启下

           上少一横为“土”:老板亲力亲为,无心策划, 无力掌控市场。

           中少一横为“工”:形同个体户,老板做店长,自己在打工。

           下少一横为“干”:干部积极,群众消极,一花独秀,团队没救。

           中少一竖为“三”:各自为阵,缺乏沟通,三个和尚哪有水喝?


第二讲:团队建设

u 团队如何建设?

团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能,没有内心强大的员工,就没有强大的公司。

优秀的团队有优秀的领导、有统一的思想、有竞争的机制、统一的行动。

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