现代企业管理，每个业务部门的经理都是人力资源经理，这是现代企业管理的特点和时代特征，作为一个经理人，你不懂得人力资源管理知识，你不是一个好经理，也不称职。 美国钢铁大王卡奈基曾说过：我的厂房，机器设
1.你真心相信沟通在工作中的重要性吗？ 2.在日常生活中，你在寻求沟通的机会吗？ 3.当你站在领导面前汇报工作时，你能清晰的表述自己的观点吗？ 4.在开会中你善于发表自己的观点吗？ 5.你是否和朋友
当你的下属因情绪上班还没几天就提出离职时，你有办法留吗？ 当你的员工报怨工资低，待遇差时，你能解决吗？ 当你的员工士气低落消沉时，你会怎么做？ 当你的下属向你借1000元钱时，你会借吗？ 当你的下属
一个文明的企业，应该首先是一个“德”的企业。一个好的员工首先应该是一个有“德”的优秀员工。 “德”是最值得追求和尊敬的，它决定了整个企业的价值取向，也决定了一个人的综合素养。 人生在世，每个人都希望
【关于战略】现代企业的生存与发展过程，实际上是“制定战略—实施战略—修正战略--实现战略目标—制定新的战略”的循环。当高层管理认识到企业战略的重要性时，如何根据企业的内外部环境和条件来制定、实施战略，
从企业战略的高度注重员工职业发展和能力提升 （作者：涂远伟 2011年5月）企业的可持续发展和基业长青，
同工同酬是构建和谐劳动关系的基本保证同工同酬是指在同一单位从事相同工作、付出等量劳动、取得相同劳动业绩的劳动者，应支付相同的劳动报酬。其须具备三个条件：一是劳动者的工作内容、工作岗位相同，二是在相同的
确立基于法制下的劳务派遣行为 （涂远伟，2012年8月）作为一个舶来品，劳务派遣这
浙公网安备 33010802003509号
