（三） 企业文化是企业成员所共同持有的理念和愿望，这些理念和愿望能

够有效地塑造企业里个人以及集体的行为举止，是日积月累形成的一种企业个性，包括

企业的价值观、道德标准、经营理念、工作方式、工作气氛、工作环境、行为习惯等是

企业成员的共识，是企业成员的办事内在指导动力。

1、企业文化的种类

（1）按性质分类

1）家庭式企业文化，强调人际关系，企业如同家庭，彼此关爱；

2）发展式企业文化,强调创新和创业，企业组织非正规化，比较松散；

3）市场式企业文化，强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时按质量完成工作任

务和经营目标；

4)规范式企业文化，规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可守、有法可依。企业强

调组织结构的正规化，企业管理追求稳定性和持久性。

（2）按层次分类

1）最外层是企业物质文化层（司容司貌、技术装备和工作地配置水平、产品造型、外

观、质量等），也称企业硬文化；

2）中间层是企业物质文化与精神文化的中介，企业精神通过中介转化为物质文化（企

业年会、娱乐活动、体育活动、旅游、公司内部刊物，如板报、报纸、杂志等）；

3）最内层是企业精神文化（行为规范、价值观念、群体意识、员工素质），也称企业

软文化。企业文化具有整体性、稳定性、开放性、可塑性和独特性，独特性又包括时代

性、地域性、民族性和行业性。

2、企业文化与公司竞争策略及人力资源规划策略的关系