第一节 对标学习HW公司基于业务发展的财务成长

讨论：你所在的企业财务部门面临什么挑战？

一、HW公司业务简介及业务发展历程

二、业务增.........管理的挑战

三、HW公司不同发展阶段财经职能的变化

四、企业财........“三支柱”解析

第二节 数字经济时代下的财务如何转型

讨论：财务部门面临的挑战如何应对？

一、什么是财务BP？

二、如何在一起/懂业务/提建议（促增长/控风险）

三、财务BP职能及“以客户为中心”的财务BP文化

四、财务BP........司长期有效增长

五、如何从思........门属性而形成端到端视野

观看与提炼：《亮剑》中的赵刚与李云龙

观看1、从赵刚........论“企业的财务与业务能在一起吗？”

提炼1、从华为售前财经职能变化历史做到“懂业务”

观看2、从李云.........案例讨论“懂业务标准是什么？”

提炼2、在企业发展和风险间寻找平衡中“提建议”

观看3、赵刚第.......建议的？

提炼3、财务BP..........能力、项目管理能力等能力素质模型

观看4、“赵刚和李云龙生死搭档”是如何形成的？

提炼4、财务.........财经流程建设的固化

分享:学员财务BP实战分享

第三节 企业财务BP在销售领域如何进行实践

一、支撑.......财务管理

二、线索价值分析及客户信用风险管理

案例讨论:如何对客户风险进行评估？如何支撑业务“打天下”？

三、如何建立合.........程及授权体系

四、项目/产品的合同售前利润概算及流程

五、项目/产........财经要素

案例讨论：看似“完美”的合同回款条款为何失效？

六、项目/产品的合同回款条款及合同资金占用

七、项目/产品的..............

................要不要签？

八、项目/产品型组织的内部考核与结算机制

第四节、HW公司账务管理与体系

一、HW公司华为账务管理的职责定位

二、HW公司华为账务管理的范围：

三、HW公司.........组织结构

第五节 项目/产品交易核算如何为真实性负责

一、怎样才能追求高质量的财报

1、会计政策...........、落地与布道

2、综合解决...................

......................团准则与当地会计准则的差异 

OTC流程案例：HW账务交易核算的差异管理实践

二、如何才能追求高效的流程运作

1、数据.....控大坝

2、账务流程建设

3、HW账......系统

案例讨论：企业账务核算流程与业务流程的融合

第六节 业务绩效管理的分层分级多维度数据的管理与核算

一、HW的管理核算体系

二、HW多........COA（chart of account）

三、HW的责..........及其报告

案例讨论：分产品的销售合同组合拆分

总结：