引子（含案例）

第一章 最近一段时期房地产的行业政策梳理暨未来走势判断

一、最近一段时期“政策端”梳理暨未来走势判断

二、最近一段时期“金融端”梳理暨未来走势判断

一、最近一段时期“...........来走势判断

四、整个房地产行业面临的现金流流动暨市场信心问题

第二章 “黑铁时代的敢拼就会赢”与“五位一体”的变革之道

一、在战略方面.............阶段暨去金融化

二、组织方面：一盘棋建设与组织如何适配

三、人的方面：缺少“能力”还是做好工作的“态度”

四、机制方面：事业的舞台与发展的机会而不是单纯的给钱“激励”

五、文化方面：围绕跌回稳提升、缩表出清和“长肌肉”三项任务展开

第三章 市场下行期地产企业现金流管理的“五大误区”防范案例

误区一：房地产企业现金流管理的总体“模式与流程”

误区二：项.......理的“两面性”原因

误区三：项目管理“核心”与业务的“营业额”之提升方法

误区四：房地.........理与模型”

误区五：房地产开发项目现金流的“管理与流程”

第四章  地产企业现金流保卫战“八大策略”与30个核心工作案例

策略一：“拿地”策略......城市或项目运用案例

策略二：“招采”策略暨品牌数量恒定与大面积使用优化运用案例

策略三：“回款”策略暨现............企合作运用案例

策略四：“产品”策略暨现金流与利润选择去化速度运用案例

策略五：“货值”策略暨..........盘点对比运用案例

策略六：“营销”策略暨品牌/功能的需求与去化节奏运用案例

策略七：“运营”策略暨...........流化运用案例

策略八：“整合”策略暨生态链与施工材料服务策略运用案例

课程总结：