引之：分组演练“对抗”说明

第一节 建筑业财务转型的定位与AI智能化的契合

一、建筑业财务特殊性与行业痛点

二、AI的应..........

三、核心技术暨......别及NLP合同条款解析等

四、工具图谱如畅捷通建筑行业财务软件等

第二节 建筑业多模态数据处理与实践情况

一、非结构化数据.......构数据整合

案例：基于OCR.....单自动录入与历史数据比对

二、成本数据库构........态成本基线

第三节 AI驱动的项目成本精细化管控实务

一、BIM数据+AI预测自动生成预算偏差

二、关联大宗商品期货数据预判价格波动对成本影响

三、AI自动匹配分包合同条款识别超额付款风险

第四节 建筑企业项目现金流管理与风险预警

一、多项目现金流模型构建并预测资金缺口。

案例：模拟不同垫资策略下的现金流压力测试

二、AI对接税务总局......验工程发票真伪

三、跨境工程税务的合规性检查

第五节 建筑企业财务流程AI自动化怎样改造

一、AI识别差旅.....编号与自动触发审批流

二、NLP解析保函条款与到期自动提醒续约

三、AI技术实...........数据生成竣工决算报告

第六节 建筑业财务数字化暨AI转型第战略

一、跨系统集成暨打通ERP/OA/工程管理系统的数据壁垒

二、可视化看板暨项目利润率热力图/区域市场成本对比多维分析

三、培养“财务.......合型人才

第七节 标杆企业案例解析研讨与沙盘演练

案例：某企基于AI的EPC项目全生命周期成本控制（节约超支成本10%）

案例：智能塔机租赁费.........核对时间60%）

实战工作坊任务：使用..........的阶段成本复盘与纠偏建议

课程总结：

特别注意：

课堂使用不同 AI 辅助演示，实际效果以最佳 AI 表现为主（比如Chat GPT，豆包，Kimi，文心一言、DP等，有免费/有收费，请学员自行准备）。