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林江武:《公众演讲与口才表达》提升训练
2018-05-17 2714
对象
企业管理者及决策者、企业内训师、人力资源管理者以及热爱演讲人士
目的
打开自我,调整气场,掌握公众演讲的本质与精髓以及不同场景下的演讲版本
内容

第一讲:如何突破公众演讲时的紧张情绪?

一、如何理解公众演讲?

1、含义的多角度诠释

2、令人印象深刻的语言特点

3、公众演讲的内容与形式

二、克服紧张情绪的训练

1、恐惧形成的八大原因

2、突破紧张情绪的法门

u 现场演练:60秒自我介绍

u 导师点评:自我介绍的核心要点

第二讲:公众演讲的内容设计

一、演讲前的六大准备工作

1、材料内容              2、分析听众        3、提前预讲

4、了解会场              5、身体状态        6、调整情绪

二、如何设计开场白、主体和结尾

1、演讲开场白

(1)开场白要解决的三个问题

(2)开场白应达到的三个目的

(3)演讲口才十大实用开场白

2、演讲主体

(1)三则

(2)三大招式

3、演讲的八种结尾方法

u 现场练习:开场、主体、结尾

三、演讲稿的编写

1、写演讲稿的好处

2、写演讲稿三部曲

3、演讲稿内容选材四要素

u 案例分享:舞会上的故事

四、增强演讲说服力的八大技巧

五、不同场合的演讲万能公式

 1、正式场合的演讲公式(三三原理的具体运用)

u 一个小时演讲的秘密

2、即兴场合的演讲公式

u 两个黄金模板的运用

3、解决问题场合的演讲公式

u 现场练习:每人3分钟即兴演讲

u 总结点评:演讲者四种不能讲的话

第三讲:演讲者基本功修炼

一、演讲者台风塑造

1、演讲的三个境界

2、演讲的三大要素体现

3、态势语言

(1)仪态仪表:外表、穿着、妆容、修饰

(2)表情:眼神、面部表情、神态

(3)肢体语言:站姿、手势、动作、身姿

u 现场操作:一对一练习肢体动作

二、大气演说五个字

1、讲:普通话、绕口令、诗朗诵

2、气:气息、气场

3、音:气泡音、舌部操、唇部操

u 语音、语调的控制技巧

4、眼:瞪、追、转、激

5、体:恰到好处

u 常见的不良肢体动作

u 肢体语言开发三个阶段

u 现场操练:注意运用演讲核心要素进行范文朗读/演说

三、演讲的累积

1、送给演讲者的六句话

2、素材累积的常用方法

四、演讲者的控场技巧

1、语言三类型

2、沟通高手关注的三个核心

3、暖场破冰三方法

4、完美开场四个一

5、演讲现场提问技巧

6、心理暗示控制法

7、一呼百应控制法

8、以高求大控制法

u 课堂互动:演说中会遇到哪些棘手问题?有什么处理方法?

第四讲:演说表达模板的具体运用

1、演说表达之——致欢迎词(内容+举例)

2、演说表达之——致欢送词(内容+举例)

3、演说表达之——竞聘演说(四大核心点)

4、演说表达之——获奖感言(规则+内容)

5、演说表达之——颁奖感言(内容+举例)

第五讲:职场沟通表达模板的具体运用

1、与客户的沟通模板

2、与下属的沟通模板

3、汇报工作的沟通模板

4、号召动员的演说模板

5、关于批评的沟通模板

第六讲:演讲技巧进阶

一、演讲练习的六字方针

二、积极的心理暗示(文稿演练,集体同时进行)

三、演讲抗干扰演练

四、演说家的“精”、“气”、“神”修炼法门

五、精彩演讲视频欣赏与点评

第七讲:课堂成果全面总结及答疑

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