一个人领导力的大小取决于他做人的方式。优秀的领导者应具备的素质有国际的视野、长远的目标、正确的理念、坚定的意志、宽阔的胸怀、正确的价值观以及慷慨和大方。无论是管理者还是经理人都需要扮演教练的角色。教练式的领导需要通过指导、信任、授权、纠偏和强化下属的情况下，且下属发展、进步的同时，能够激发出下属的潜能、主动性和创造力。

高效能人士具有的七个习惯分别是主动积极（个人愿景原则）、以终为始（自我领导的原则）、要事第一（自我管理的原则）、双赢思伟（人际领导的原则）、知彼知己（移情沟通的原则）、统合综效（创造性合作的原则）、不断更新（平衡的自我更新的原则）。碎片化的学习会影响人们的专注度，因此，如何提高专注力成为了提高执行力的重要原因。