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关键人才讲师课程

熊瑞 麦当劳人才3步裂变复制法：把200+万人才复制到100+国家，开店4+万家
人力资源关键人才管理组织能力
课程背景： 在100+国家/地区开了4+万间餐厅且复制了200万名员工的麦当劳公司（2023年1月官网数字），早已在世界各国各行各业家喻户晓，尤其对麦当劳的人才复
郑君 企业关键人才的选育用留
关键人才管理关键人才选拔关键人才发展关键人才留用关键人才激励
【课程背景】 美国钢铁大王安德鲁·卡耐基曾说：“带走我的员工，留下我的工厂，不久工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，留下我的员工，不久我们会有个更先进的工厂。”比尔·
蒋小华 关键人才的选用育留
人力资源
课程说明： 古今中外，人才的重要性不言而喻。在我国历史上，历代思想家、政治家都认识到“为政之要，惟在得人”，发出了“千军易得，一将难求”的感叹。互联网时代，任何
蒋小华 关键人才的保留与激励
人力资源
课程说明： 本课程围绕公司核心人才的管理，特别是保留与激励两大维度，提供前瞻理念和实效方法，目的是帮助管理者有效地建设与管理核心团队，从而推动公司战略目标的实现
蒋小华 关键人才的保留与激励
领导力
第1单元 关键人才管理的概述 1. 企业的核心竞争力不是人才，而是人才的管理能力； 2. 谁是关键人才？关键人才评定标准； 3. 和关键人才建立联盟关系； Ø 彼
胡金华 关键人才的选拔与培养
人力资源中层管理
一、企业竞争力与人才管理 1、企业核心竞争力与关键人才 企业经营价值链 企业核心能力标准图 企业可持续发展与人力资源关系图 2、企业文化如何作用于企业目标达成 价
高煜东 未雨绸缪 – 核心关键人才的识别、激励以及保留
中层管理领导力人力资源招聘面试非人力管理
· 优秀企业基业长青的秘诀是什么？ · 企业可持续健康发展的瓶颈是什么？ · 企业战略目标与愿景能变为现实的核心是什么？ 未雨绸缪 - 核心关键人才的识别、激励以
刘阳 合伙人4.0
合伙人刘阳关键人才高端老板
课程特色： 1、课程方法历经近100个案例锤炼而成，可操作性强 2、众多亲身经历的案例分享 课程时间： 2天 课程大纲： 一、新时代下如何才能搞定关键人才？——合
刘阳 关键人才管理和合伙人机制
关键人才，关键人才管理，合伙人机制，刘阳，合伙人4.0刘阳关键人才合伙人培训
课程背景： 新经济来了，无论是互联网+、工业4.0、产融结合还是阿米巴和股权激励，但大家逐渐发现成功的最关键要素还是人才，尤其是关键人才（这是原点）。然而，在新时
刘阳 关键人才管理（升级版）
刘阳，关键人才，关键人才管理，合伙人，合伙人4.0
课程时间： 2天 课堂形式：案例分享、现场演练、小组讨论 课程大纲： 一、如何才能有效搞定8090后的关键人才？ 1、案例研讨：针对8090后，为何越来越难吸引、
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