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战略、目标讲师课程

陈小洪 《战略目标落地：多店经营管理目标拆解特训营》
门店管理终端零售战略管理中层管理
课程涵盖战略目标的解读与承接、多店数据分析与业绩提升、团队管理与人才培养、运营体系优化与维护以及横向沟通与协调等多个方面。通过实际案例分析、实用工具介绍和互动讨论
陈小洪 《战略目标落地：多店经营管理目标拆解特训营》
营销管理门店管理终端零售绩效管理战略管理
【课程大纲】 模块一：战略目标导航 一、 探寻之路：如何正确理解战略目标？ 1. 战略目标的重要性 2. 解读高层战略意图 3. 如何承接战略目标？ ² 不让目标
范望歆 8、战略性目标管理与落地
战略目标
课程大纲： 课程导入： 1、甲：我要减肥！乙：我要在三个月内减肥8公斤！ 请问，谁更容易成功？ 2、回顾一下过去一年我们做了什么？ 3、我们的心愿可以衡量嘛？ 一
谢宁 向华为学习——以客户为中心、以战略目标为导向的流程规划和流程设计（1天版）-课程大纲（《智慧研发管理》作者谢宁老师）
流程优化流程规划流程设计流程架构规划及流程治理流程管理专家训练营
向华为学习——以客户为中心、以战略目标为导向的流程规划和流程设计（1天版）-课程大纲（《智慧研发管理》作者谢宁老师） 流程架构规划及流程治理、 流程设计理念、方法
谢宁 谢宁老师《向华为学习以客户为中心、以战略目标为导向的流程规划、流程设计和流程管理》课程大纲
流程管理华为流程流程规划流程优化流程设计
谢宁老师《向华为学习以客户为中心、以战略目标为导向的流程规划、流程设计和流程管理》课程大纲 【课程背景】： 流程管理对企业的巨大价值已经从标杆企业的发展得到印证。
王之峰 “企业战略目标梳理与实施方案策划” 专项辅导
战略目标营销创新
快速解决： 1）企业战略定位不精准； 2）战略目标不清晰； 3）无差异化竞争优势； 4）发展路径不明确等四大关键问题。 【方式】王之峰老师到企业内部做专项辅导 【
闫海涛 《化战略为行动，化目标为结果》
战略目标
【课程大纲】 第一讲 战略和目标管理之难 1. 思考：目标“都有用吗？” 2. 什么是战略 Ø 全局的谋划 Ø 不同时间的策略 Ø 不同业务的策略 Ø 研讨：如何
孟伽易 《中层管理五项之战略目标落地分解》
战略管理中层管理
《中层管理五项系统之做战略》 【课程背景】 Ø 为什么创业时员工众志成城，而企业稍有成就，员工却人心涣散，不思进取？如何凝聚人心？ Ø 你希望自己的企业成为一家什
钱科宇 《基于战略的目标计划管理》 课程简介
战略管理目标管理计划管理企业管理
【企业现状】 为什么公司年度目标经常无法实现？ 为什么公司越做越大，效率却越来越低？ 为什么公司无法有效推行绩效考核？ 为什么跨部门协作和沟通总是那么难？ 为什么
陈万林 《战略目标引爆计划执行力》陈万林
战略管理公司治理企业文化集团管控执行力
陈万林老师应邀为某集团公司高中层60多人，演讲了为期2天的《战略目标引爆计划执行力》课程，如下是高中层对陈老师课程的高度评价： 万林老师好榜样！ 三次返聘再开讲！
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