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流程再设计讲师课程

周水根 《构建企业流程管理体系及流程设计-基于华为端到端思想和PCF流程分类框架方法》
HUAWEI华为PCF流程
《构建企业流程体系及流程设计》 BPM（（Business Process Management） 课程背景 21世纪新的管理模式
周水根 《构建企业流程体系及流程设计》
流程体系流程设计
课程大纲 组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗？组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化？有的企业有流程了怎么干起活了还
钟旭烽 快速交付-客户订单履行流程设计工作坊
流程管理计划管理采购管理采购计划
1、课程简介 大部分制造型企业甚至电商企业都存在交货期问题，导致客户流失，严重的影响公司现金流。设计该课程就是以客户订单的交货期为重点，从接到订单到交付整个流程是
谢宁 战略驱动的流程变革 ——打造以客户为中心的流程化组织-课程大纲（《智慧研发管理》作者谢宁老师）
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战略驱动的流程变革 ——打造以客户为中心的流程化组织-课程大纲（《智慧研发管理》作者谢宁老师） 流程架构规划及流程治理、 流程设计理念、方法与工具、流程优化、流程
谢宁 流程管理专家训练营-（《智慧研发管理》作者谢宁老师）
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向华为学习——以客户为中心、以战略目标为导向的流程规划和流程设计（1天版）-课程大纲（《智慧研发管理》作者谢宁老师） 流程架构规划及流程治理、 流程设计理念、方法
谢宁 向华为学习——以客户为中心、以战略目标为导向的流程规划和流程设计（1天版）-课程大纲（《智慧研发管理》作者谢宁老师）
流程优化流程规划流程设计流程架构规划及流程治理流程管理专家训练营
向华为学习——以客户为中心、以战略目标为导向的流程规划和流程设计（1天版）-课程大纲（《智慧研发管理》作者谢宁老师） 流程架构规划及流程治理、 流程设计理念、方法
谢宁 谢宁老师《向华为学习以客户为中心、以战略目标为导向的流程规划、流程设计和流程管理》课程大纲
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谢宁老师《向华为学习以客户为中心、以战略目标为导向的流程规划、流程设计和流程管理》课程大纲 【课程背景】： 流程管理对企业的巨大价值已经从标杆企业的发展得到印证。
闫海涛 《管理流程设计与优化》
管理优化
【课程大纲】 第一讲 流程管理 1.流程问题分析 Ø 流程为什么繁琐 Ø 工作扯皮的原因 Ø 考核导致的流程失效 Ø 流程导致的责任缺失 Ø 用流程解决问题的管理
周水根 周水根《基于新产品开发的流程设计与优化》
新产品开发流程优化
基于新产品开发的流程设计与优化 课程背景 对于21世纪的企业来说，流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来 。
周水根 周水根《构建企业流程体系及流程设计》
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构建企业流程体系及流程设计 BPM（（Business Process Management） 课程背景 21世纪新的管理模式：流程
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