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炒店讲师课程
胡万荣
《促销活动策划与实施》
促销
炒店
活动策划
《促销活动策划与实施》 第一章 门店运营及效能提升“66536”法则 专题一、门店管理六要素 专题二、门店生存的关键-确保六率 专题三、门店5W分析 专题四、门店
胡万荣
我是操盘手--金牌店长全能特训营
门店管理
店长培训
炒店
门店促销
人员管理
团队建设
《我是操盘手-金牌店长全能训练》 李嘉诚说:“经验是负债,学习是资产”! 胡万荣老师在从事门店管理实践和对连锁巨头研究过程中,专门针对店长开发出《我是操盘手--金
刘俊
《“业绩倍增”
炒店
能力提升》训练营
通信
门店管理
销售技巧
营销管理
1、提升凝聚力打造店面精英团队 2、营业厅促销活动策划与现场生动化陈列技巧 3、营业厅促销氛围的营造 4、营业厅促销现场管理与执行力提升 5、情景模拟训练、营业氛
肖鸿运
如何
炒店
如何
炒店
「如何
炒店
」教学大纲 第一章 产品规划 第二章 创值营销 第三章 创异营销 第四章 营销氛围 第五章
炒店
宝典 第六章
炒店
基本功 第七章 坐销、行销、动销 第八
劳慧明
《让“
炒店
”见效果》
终端零售
培训大纲:单元一、“
炒店
”为什么没有效果?1、什么是
炒店
2、运营商为什么要“
炒店
”?3、“
炒店
”效果不佳的原因分析2案例分析:某运营商
炒店
失败的案例分析4、成功“炒
潘吉
话术指引 战略制胜—门店
炒店
新理念塑造
营销管理
? 通过不同市场特征分析,明确后期在
炒店
策划更具有针对性,同时结合不同客户特征,掌握差异化的应对话术 ? 规范实体渠道门店营销标准化流程,掌握基于产品卖点挖掘的营销
张睿
《激活门店——
炒店
及营销能力提升培训》
门店管理
第一模块:理念预热——
炒店
解读与执行流程 1、
炒店
深度解读 2、
炒店
活动方案策划理论 3、
炒店
现场执行要素 4、现场营销三组织 第二模块:策略推进——
炒店
与主题营销
王舒
乐享*添翼——营销专项和
炒店
能力提升培训
门店管理
知识点 内容 课时 第一模块:营销针对化——电信主流产品深度解读 分析天翼“飞young”套餐和3G快消品的目标客户、套餐特征、特色卖点、产品特点
许愿老师的《物业服务公司财务管理实务大全与经验案例解析》课程
物业管理
物业企业财务
物业并购
前言: 第一节 认识三大财务报表发掘企业项目利润增长点 从经营的角度发掘利润表: 脸面“好不好” ? 二、从战术的角度解读现金流量表:腰包“多不多?” 三、从战略
建设优秀团队的要点
团队建设
优秀的团队是组织成功的关键。建设这样的团队,首先要明确共同目标,这是团队前行的灯塔,指引成员协同努力。目标需清晰、可衡量且为成员所认同。 人才选拔至关重要,应基于
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