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营业厅运营讲师课程

郑乔心 营业厅触点营销提升
营业厅营业厅销售营业厅运营营业厅管理
课程优势 本课程以现场室内训练为主，以细节提醒、图片分享、案例分析、精彩点评、情景演练等为辅，通过工具化、标准化的营销工具对学员的营销能力进行提升，不仅使每位参训
刘雪峰 《超级店长培训：营销团队管理培训》
通信行业店长团队管理门店团队管理营业厅管理营业厅运营
第一部分：目标管理与过程控制（2h） 一、 目标管理的的概念与发展 1. 目标管理与绩效考核的区别 2. 目标管理的步骤 3. 目标的分解方式 4. 目标管理的两
林瑜 《赢利厅店——营业厅运营管理效能提升》(林瑜2018)
运营效率与效能营业厅销售团队
《赢利厅店——营业厅运营管理效能提升》(林瑜2018) 课程大纲： 模块一、从“成本中心”到“利润中心”——4G+时代营业厅运营管理目标与定位 1、营业厅的过去、
王舒 《新型营业厅运营管理 》
中层管理
知识点 内容 课时 解读：厅店终端运营精细化管理要素 掌握和分析厅店门店终端营销精细化管理要素。 0.5课时 第一模块：吸引力——宣传陈列精细化 立足门店整体布局规
张睿 《领航变革—营业厅运营管理能力提升》
门店管理
培训内容概述 培训共分为三个方面： 转型厅认知与解读 客户导向营销策略 高效管理效能经营 第一部分　转型厅认知与解读 本模块从新型营业厅的认知开始，张老师详细讲解了
王舒 《新型营业厅运营价值创新与宣传整合》
营销管理
《新型营业厅运营价值创新与宣传整合》 课程大纲： 第一天上午： 1、 背景综述：新一代营业厅营销模式转型对公司发展的意义：  新厅营销方式转型的特点
王舒 《新型营业厅运营管理》
营销管理
《新型营业厅运营管理》 1、培训对象：店长、营业厅经理 2、培训目标：  掌握和分析厅店门店终端营销精细化管理要素  立足门店整体布
百年未有之大变局中的中国与世界
经济学家企业家政府营销品牌策划
百年未有之大变局中的中国与世界 第一章：引言 · 1.1 课程目标与学习要求 本课程旨在深入探讨当前全球范围内发生的深刻变化，理解其对国际关系、世界经济、政治格局
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