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薪酬体系讲师课程

武继波 薪酬设计
人力资源薪酬体系
一、企业薪酬认知 什么是薪酬？ 薪酬体系作用是什么？ 二、薪酬体系设计 基于PE的薪酬体系 薪酬体系设计全流程 薪酬设计三核心 薪酬设计三原则 各类薪酬体系设计
丁坚 工作分析、任职资格与薪酬体系设计实务技巧
管理
【课程背景】 薪酬管理是企业人力资源管理工作中核心的核心，一套好的薪酬管理制度，能够正确衡量员工的贡献，激发员工的工作潜力，不断提升个人绩效，进而推动企业绩效提升
李雨轩 建立共赢的绩效薪酬体系实操训练
绩效管理薪酬管理
课程背景 随着企业的持续发展和管理水平的不断提升，对人力资源从业者的素质要求也越来越高，如何识别企业最有价值的人、绩效如何与战略匹配，如何做得更加出彩、如何在绩效
蔡啸 薪酬体系设计的步骤与要点
薪酬体系设计
【课程背景】 获得薪酬是绝大多数员工进入企业工作的主要目的，薪酬体系是企业管理体系的核心。企业发展壮大后，由管理者直接拍定薪酬的游击队操作方式越来越不能得到内外部
全晋贤 激励性薪酬体系
薪酬管理绩效管理
一、课程背景 面对竞争日益激烈的市场环境，如何设计出激励性薪酬体系，以寻求企业经营成本、经营效益之间的最佳平衡点，达到吸纳、保留、发展人才的“多赢“？如何通过策略
刘伶 手把手系列之“薪酬体系建设咨询班”深圳站
薪酬体系薪酬管理薪酬设计薪酬方案薪酬核算
手把手系列之“薪酬体系建设咨询班”全年招生 一个让你一次可以学会的薪酬激励课程！ 不仅让你知道为什么，还会让你学会如何做！ 毫无保留地经验传授，24个薪酬设计关键
何新云 Z-05  职位评估理论知识与工具介绍____企业薪酬体系建立的基础
人力资源
一. 理解职位评估 1. 职位评估要解决什么问题 Ø 案例引出：某公司职位评估前的职位结构 Ø 互动点评：该职位结构存在的问题 2. 职位评估在薪酬体系建立的全流
沈立 人力资源实战课
人力资源团队激励薪酬体系优化绩效管理
如何做好人力资源规划？ 如何设计一个有效的招聘流程？ 如何提高新人“存活率”？ 如何让新人快速成长？ 如何构建一套科学有效的人才培训体系？ 如何设计一个不依赖”能
刘伶 智帮咨询   薪酬体系设计咨询班
薪酬设计薪酬管理薪酬体系薪酬考核薪酬制度
【开课时间】2020年10月17日-10月18日 智帮咨询一直致力于为客户提供薪酬绩效体系构建咨询和培训服务，迄今为止已经开发出较为完善的企业薪酬激励课程体系，课
李大涛 企业绩效考核与薪酬体系设计实战班
绩效管理终端零售
第一天： 薪酬设计与管理——重点体现能高能低的激励思想 模块一 薪酬管理 （1）薪酬的定义 （2）薪酬理念 （3）薪酬模式是什么 （4）什么是薪酬管理 4.1.薪
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