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EAP内训能力提升
关于EAP 1、EAP的历史由来 2、EAP在中国企业应用的困惑 东西方文化的遮蔽性 企业内部的管理信息壁垒 难以助力企业组织能力提升 3、EAP的核心使命 二、
李洪涛 工程项目管理沙盘模拟课程介绍
管理沙盘
现实工程项目管理中：  项目管理五大过程  项目管理角色分工  项目管理施工组织  项目管理业务流程  项目管理知识体系  项目管理工具应用  
蒋健才 培训课程介绍（系统）
培训体系远见创新
培训主题：智库+平台——新时期我国产业经济发展的思想、系统、路径和抓手 目标人群：企业（产业园区）老板、商会（行业协会）会长/秘书长、政府领导、投资人、职业经理人
柳斌 柳斌老师的课程介绍
微信营销圈层营销营销关键岗位认证销售标准导入顾问式销售
你好！请点击更多，阅读详情，有关键认证图片。 十分抱歉，我不做通用类的课程，本人的所有课程，全部是定制化、专属化、落地化。 作为一名拥有8年营销一线实战经验的营销
于斐 于斐老师《企业生态系统与市场成功法则》精品课程介绍
市场成功法则
【于斐老师课程特点】： 1、 视野开阔、生动活泼、言传身教、深入浅出、通俗易懂，具有强烈针对性、系统性。 2、于斐老师实战课程具有真正实战性、实操性、完全实用性，
李计芳 《计划管理》课程介绍
目标管理计划管理
培训提纲内容（可能会有微调）： 第一讲：计划管理的概述 1、计划的概述与工作的来源 2、制定工作计划的好处 3、制定计划的常见误区 4、对工作计划的误解 5、计划
韩鹤之 新生代韩鹤之老师《帮扶系统》课程介绍
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《帮扶系统》从商业模式的辅导和完善，到创始团队的培养，再到资源和平台的开放，为在做的老板企业提供了一整套系统性的解决方案 所以《帮扶系统》的定位又叫”影响一生的关
李元滨 巅峰对决 ——高效团队建设与协作提升 沙盘模拟课程介绍
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【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的
李元滨 巅峰对决 ——管理者全局思维与决策能力提升 沙盘模拟课程介绍
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巅峰对决 ——管理者全局思维与决策能力提升 沙盘模拟课程介绍 【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至
张穗生 《酒店实战特训营》课程介绍
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【课程背景】 现今中国进入互联网+时代，未来五到十年依然会是信息经济大爆发的时代，经济发展的主导资源不再是资本，而是知识信息。这一特征使企业存在和发展不再主要依赖
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