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跨部门沟通技巧讲师课程

蒋小华 跨部门沟通技巧
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《跨部门沟通技巧》 主讲：蒋小华 企业比较常见的情况是：各部门各自为政，各占山头；职权范围之内的你不能干涉，这个工作不是我的你别找我；作为项目牵头的部门往往很累，
柳丽惠 《企业内部高效沟通技巧》课程大纲
企业内部沟通技巧跨部门沟通技巧上下级沟通技巧平行沟通技巧向上向下沟通技巧
《企业内部高效沟通技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：一天 课程大纲： 一、沟通的广义概念 1．
胡凤芩 跨部门沟通技巧（胡凤芩老师）
部门跨部门沟通
企业内部现实状况—— 企业部门设置越来越多，越来越周全，但各部门之间由于诸多原因引发的工作效率低下，互相推委，甚至影响企业正常运营的事件会经常发生。部门与部门之间
许愿 许愿老师的《企业财务影响力与领导力暨跨部门沟通技巧》
企业财务影响力领导力跨部门沟通技巧
引子（如何让财务部门人见人爱） 第一节 财务部门在企业中专业影响力与如何定位 一、不同公司对于财务不同的要求与期待有哪些 二、企业的财务部.......角色与职能
许愿 《企业财务影响力与跨部门沟通技巧》
许愿老师财务影响力跨部门沟通沟通技巧
引子（如何让财务部门人见人爱） 第一节 财务部门在企业中专业影响力与如何定位 一、不同公司对于财务不同的要求与期待有哪些 二、企业的财务部门如何进行业务角色与职能
杨天雄 《跨部门沟通技巧-杨阳》
沟通技巧
《跨部门沟通技巧》 主讲：杨阳老师 【课程的意义 】 在现代企业管理中，沟通应该存在于各个部门的所有环节，有效沟通是平衡和调节员工心理的有力杠杆，是企业管理的重要手
曾文 企业高绩效跨部门沟通技巧
企业管理
【课程大纲】 第1单元 跨部门沟通的重要性 问题一：作为部门主管，是沟通能力重要还是其它能力重要？ 讲 解： 合格的部门主管，沟通能力应占80%，而其它能力只需20
许文 跨部门沟通技巧
中层管理
《跨部门沟通技巧》 培训大纲： 第一讲：领导者的沟通思维模式 跨部门沟通二要素 领导者的思想格局 领导者多角色转换 领导者的思考模式 第二讲：挖掘跨部门沟通问题根源
刘成熙 台湾刘成熙老师-精品课程-跨部门沟通技巧
沟通技巧
台湾刘成熙老师-精品课程-跨部门沟通技巧研习 主讲：台湾刘成熙老师 课程前言： 沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统
程钱都 跨部门沟通技巧
沟通技巧
课程前言： 沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功 85% 取决于沟通；美国企业经理 94% 的时
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