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项目成本讲师课程
许愿
许愿老师的《建筑安装施工企业的工程项目财务管理与实务操作》
项目财务管理
项目成本
项目资金
项目税务
引子(全程穿插实际案例的演练) 第一节 建筑安装施工企业财务管理体系该如何构建 一、构建对准“年度财务目标”的项目全生命周期财务管控体系 二、构建对准“.....
许愿
许愿老师的《建筑安装施工企业
项目成本
中的财务管控实务》
工程
项目成本
财务成本管理
引子:以利润为导向的项目全生命周期 成本管理 演练案例背景 第一节 项目全生命周期的“三大效益”与五“大类成本”体系 一、以利润为导..........与五大成本
许愿
许愿老师的《工程项目全生命周期成本管控系统构建暨预算分析与管理》课程
项目成本
管理
项目成本
预算
预算分析
引子:港珠澳大桥项目的预算与成本管理 第一章 工程项目的全生命周期成本管控与预算管理思维 一、管理层(者)在企业..............务链及价值链”责任 二
江新安
《
项目成本
管理》
项目管理
项目成本
管理
课时:12小时(2天) 前 言:
项目成本
管理就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。 项目
吴诚
《项目全面成本管控与运营》大纲(主讲:吴诚博士)
供应链管理
生产管理
精益生产
中层管理
领导力
《项目全面成本管控与运营》大纲 (主讲:吴诚 博士) 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,项目全面成本管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标
屠建清
《工程
项目成本
管控与核算》
制造建筑房产通信金融
课程背景: 在随着工程项目建设标准和工程用材料价格与施工工酬的不断提高,建筑企业“营改增”后税收负担的加重和流动资金更为紧缺的情况下,降低工程
项目成本
和规范核算显
郑峰
项目成本
管理—针对没有接触过财务的项目经理
项目成本
管理
项目成本
管理—针对没有接触过财务的项目经理 i. 引入财务管理的概念 1. 现在的考核--参与环节 a) 企业财务考核的目标 b) 企业财务考核的短期性
黄飞宏
《
项目成本
与绩效管理》
项目成本
与绩效管理
课程背景:
项目成本
管理是项目管理中非常重要的一个指标,
项目成本
管理不力,就会直接影响到企业的利润和盈利能力。如何做好项目的成本管理,如何进行
项目成本
分析?如何进
黄飞宏
项目成本
管理与成本控制
项目成本
管理与成本控制
黄飞宏 课程背景:
项目成本
如何进行预测?
项目成本
如何进行有效控制? 为什么企业的
项目成本
浪费严重?
项目成本
包括哪些内容? 如何进行
项目成本
策划? 如何控制项
新经济形势下国企市场化意识提升
经济形势
国企
市场化
市场化意识
题目:《新经济形势下国企市场化意识提升》 王传宝教授 提纲: 一、为什么:当前国际国内经济形势——国企市场化改革的宏观经济背景 ——包括但不仅限于:美国的脱钩断链
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