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项目成本管理讲师课程

许愿 许愿老师的《工程项目全生命周期成本管控系统构建暨预算分析与管理》课程
项目成本管理项目成本预算预算分析
引子：港珠澳大桥项目的预算与成本管理 第一章 工程项目的全生命周期成本管控与预算管理思维 一、管理层(者)在企业..............务链及价值链”责任 二
江新安 《项目成本管理》
项目管理项目成本管理
课时：12小时（2天） 前 言： 项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。 项目
郑峰 ​项目成本管理—针对没有接触过财务的项目经理
项目成本管理
项目成本管理—针对没有接触过财务的项目经理 i. 引入财务管理的概念 1. 现在的考核--参与环节 a) 企业财务考核的目标 b) 企业财务考核的短期性
黄飞宏 项目成本管理与成本控制 
​项目成本管理与成本控制
黄飞宏 课程背景： 项目成本如何进行预测？ 项目成本如何进行有效控制？ 为什么企业的项目成本浪费严重？ 项目成本包括哪些内容？ 如何进行项目成本策划？ 如何控制项
《接待就是生产力——商务（公务）接待与高层公关PLUS》
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赢在沟通
沟通技巧
在现代社会，沟通是成功的核心要素。 于职场，内部沟通顺畅是企业高效运转的关键。上级准确传达指令，员工积极反馈，可减少执行偏差。部门之间的沟通同样不可或缺，它打破壁
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