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领导；管理讲师课程

王启君 《领导管理技能特训营》
领导管理技能
课程大纲： 第一单元 主管角色认知 1、企业赢的关键 2、从技术人才走向管理 3、技术人员转型管理的角色定位 4、管理的主要工作内容 5、管理者应有的基本态度与意
王朝 领导科学与管理艺术
领导；管理
一个组织、一个公司、一个部队能走多快，取决于什么？取决于领导力和执行力；能走多远，取决于什么？取决于影响力。马克思指出:“一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动，都
《从 6S 基础到精益现场管理的全面提升》
精益现场管理实战能力6S管理的工具使用
通过具体案例强化 “6S 与生产协同” 的逻辑,呼应调研中 “如何将 6S 成为工艺质量提升及安全管理的有力抓手” 的核心需求。 精益管理底层逻辑的培训： 替代什么
不确定时代，情商为何是领导力的必修课？
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
在商业环境风云变幻的今天，市场趋势难测、竞争态势复杂，企业前行的每一步都充满挑战。面对这样的不确定性，企业对人才的渴求愈发强烈，而领导者作为团队的 “掌舵人”，其
党群工作者谈心谈话艺术
沟通技巧
课程受众:党群系统工作人员 课程时间:1天 讲师：王少毅 课程背景：在组织内外，谈话、沟通是我们工作、学习、生活中不可或缺的一部分，每个人都有自由且相互独立的思想
许愿老师的《集团型企业财务驱动降本增效与内控合规风险防范实战》课程
降本增效合规管理财务合规
课前案例： 第一节 怎样重构财务角色暨从成本中心到价值引擎 一、地产/物业/城市服务的盈利模式解构 二、财务价值点暨如何识别开发环节的成本失控点 案例：某TOP1
决策迷局：思维局限如何让你一错再错？
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
职场如同没有硝烟的战场，每一个决策都可能成为扭转局势的关键。在项目竞标前夕，某企业负责人因过于依赖过往成功经验，盲目沿用旧方案，忽视市场新趋势，最终痛失大单；另一
中层困局何解？解锁领导力进阶密钥，重塑职场主动权
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
在企业庞大的组织架构里，中层干部犹如连接战略与执行的桥梁，看似关键，却深陷困局。据相关调研显示，超 60% 的中层管理者坦言，自己每天花费近 40% 的工作时间在
对公客户关系营销策略与营销技能提升
银行保险客户服务销售技巧
【课程大纲】 第一部分 银行关系营销现状及对策 1、国内银行营销管理现状 “三天不喝酒，存款就搬走” “三天不桑拿，业绩往下滑” 2、 银行“营销突围”势在必行
国企破局之道：锻造干部铁军，凝聚团队合力
团队建设战略管理团队管理中层管理领导力
在我国经济发展的壮阔版图中，国有企业始终是当之无愧的中流砥柱。然而，在市场竞争日益激烈、组织形态加速变革的当下，许多国企却陷入发展困境：团队协作如同散沙，责任推诿
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