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程学友讲师授课见证

程学友 降低成本与提高品质并不冲突——程学友老师
企业管理
当下很多已经初步形成规模的生产型企业，其管理者已经渐渐从思考如何扩张规模变为思考如何进行企业改善。在企业形成既定的规模之后，无论是产品品质的管理还是生产成本的控制都
程学友 世界500强企业工作必须擅长的11个管理——程学友老师
企业管理
点击展开，查看完整图片 为企业销量做大，成本降低实战辅导驻厂咨询方案落地实在实用一家专业从事企业管理咨询的顾问机构开源节流企业管理顾问有限公司专业微信公众号：kyj
程学友 八步骤建立适合企业文化的精益革新——程学友老师
企业管理
成功的精益转型应该遵循什么逻辑和顺序呢?在阐述成功的精益转型策略之前必须给各位说明的就是精益转型不是一个技术的执行路线图，而是一个PDCA循环改善模式，不仅仅是你做
程学友 兔子不再吃胡萝卜的时候怎么办？（团队使用激励机制方法！）——程学友老师
企业管理
1.兔王遇到的难题南山坡住着一群兔子。在蓝眼睛兔王的精心管理下，兔子们过得丰衣足食，其乐也融融。可是最近一段时间，外出寻找食物的兔子带回来的食物越来越少。为什么呢?
程学友 南海区印协“精益管理”培训圆满落幕——程学友老师
精细化管理精益生产
2016年6月16日，由佛山市印刷包装行业协会主办的《传统制造业如何导入精益管理》活动完美落幕!多谢南海印刷包装业协会麦秘书长的组织，多谢那么多企业参加，圆满结束
程学友 工业4.0将变革当前工业流程 制造业转型升级之路——程学友老师
企业管理
在工厂里面实验的结论是工业4.0提高了生产效率，提高了质量。工业4.0我觉得可以带来革命性的进展，对我们当前的工业流程带来革命，也就是我们必须要绿色项目，不需要全
程学友 没有经营的管理，就是浪费时间，谋财害命！ ——程学友老师
企业管理
我们从案例说起：案例一A公司，董事长提出需要加强战略管理能力，因此专门成立了战略管理部门，这个部门编制五人，每天研究战略管理新理论，并制定了五年愿景和发展规划，但是
程学友 小公司逆袭大公司，一般用这3招 ——程学友老师
企业管理
小公司的资源远远不及大公司完整，一定要跟大公司打不同维度，也就是第四象限的破坏性创新，新创公司在非主流领域的创业才有活下去的机会。例如：a. 苹果推出 iphone
程学友 中小企业智能化改革之路，瓶颈在哪里——程学友老师
企业管理
智能制造，能让企业实现产品批量生产，缩短生产周期，提高产品质量，资源更加优化、提升能源效率以及投资回报率等等种种利好，但是，在国家出台一系列措施力图振兴制造业，助力
程学友 精益生产导师分享：新员工前6个月该学会什么？——程学友老师
企业管理
新员工离职高峰常常出现在入职6个月到1年，但很多企业只把重点放在前15天。该教的没教，该学的没学，你能怪谁呢？新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的
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