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店长讲师授课见证

林瑜 福建移动终端公司《店长角色认知与门店管理》、《目标分解与绩效管理》
移动终端公司店长门店管理目标分解绩效管理
2023年5月林瑜老师为福建移动终端公司来自各地市的优秀营业厅经理提供为期4天的主题为《店长角色认知与门店管理》、《目标分解与绩效管理》的店长认证课程，帮助学员提
华文逸 南昌我爱我家科技店长助理职业化塑造培训
我爱我家店长助理华文逸职业化
2017年5月16日，南昌我爱我家科技邀请海轩商学院江西分院华文逸老师授课《店长助理职业化塑造》，课程取得圆满成功！
李一环 月子中心运营管理标准化：月子中心年度目标制定与月子中心店长培训 
月子中心店长培训月子中心店长标准化月子中心店长训练营月子中心连锁标准化月子中心门店标准化
月子中心营销规划困惑 1、年度营销活动如何规划， 2、活动方案怎么设计才有效果 3、新开月子中心应该如何做活动 4、增加月子中心现金流的活动有哪些 5、让月子中心
李一环 店长手册：连锁总部店长复制手册的大纲模板和框架 
黄埔店长手册标杆销售经验萃取复制李一环标杆营销商学院连锁企业商学院李一环连锁品牌销售体系连锁总部店长复制手册
店长手册对门店经营管理的编写 1、店长手册对门店业绩分析的编写 2、店长手册对门店绩效诊断的编写 3、店长手册对店员辅导培训的编写 4、店长手册对团队激励沟通的编
李一环 店长手册：连锁总部店长复制手册编写的十个步骤 
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店长手册：连锁总部店长复制手册编写的十个步骤 用优秀店长的门店管理方法，去培养出更优秀的店长 连锁品牌培养合格店长的速度 就是连锁品牌开店的速度 连锁总部店长复制
李一环 店长手册：连锁总部店长复制手册的大纲模板和框架 
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李一环 连锁总部店长复制手册：店长手册怎么编写，店长手册的具体框架和内容是什么 
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店长手册是连锁品牌发展的基石 1、店长手册对连锁门店复制重要性 2、各行业连锁品牌店长手册的区别 3、店长手册对复制新店长的重要性 4、编写店长复制手册六大核心原
李一环 月子中心店长培训：月子会所店长工作计划和月子中心店长工作流程 
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月子中心店长培训： 月子会所店长工作计划和月子中心店长工作流程 1：作为店长更多的是为公司如何提升月子会所整体运营能力和团队执行力，换位思考方式站在老板与员工之间
李一环 连锁总部店长复制手册：店长手册对店长岗位职责和工作计划，总结的编写 
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连锁总部店长手册是连锁店的店长工作可分为例行性工作和主题性工作。例行性工作是指店长每日工流程、每周、每月的工作要点及日常操作规范。主题性工作指的是店长对人员、商品
李一环 连锁品牌一直想建的店长手册，店长复制流程和店长培训课程体系 
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想扩张，没店长可派 想开店，没店长可用 开了店，门店不赚钱 连锁门店扩张速度慢，举步维艰 门店的复制，就是人才的复制 店长强，则门店强，则连锁强 连锁经营最大的难
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