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余世维讲师授课见证

刘小明  刘小明-余世维老师座谈感悟  
培训师培训
刘小明-余世维老师座谈感悟 今天在家看了余世维座谈所谈的内容，作为一个实战派职业讲师我总结必须做到的几点：1、作为一名职业讲师必须首先爱好自己的职业。2、讲课少喝水
余世维 余世维-打造职业化团队大纲
企业管理
目前很多公司的经理人与员工都不太“职业化”，是因为什么？职业化的工作态度就是“用心把事情做好”，如何才能把才能调动员工用心工作？客户为什么对卖方总没有安全感？换句话
余世维 余世维眼中的2015中日战争
企业管理
我一直相信中国和日本在我们这一代人的壮年时候会打起来.我是有理由和观察的.但是身边的同胞同学朋友兄弟们都不信.无论他们是不是受着高质量的教育.我很慌.生死存亡的事.
余世维 余世维：如何提升职场“执行力”
执行力
何谓执行力？按照余世维博士的说法，执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我
余世维 实录领导力提升特训2——余世维
企业管理
目标如果没有细节，这个目标是做不到的。这里面我们先看几个案例。 李嘉诚是港澳台的风云人物，我非常喜欢他这一句话，“要成为领袖，无论从事什么行业，都要与竞争对手做好一
余世维 余世维：管理者IQ、EQ、AQ  
战略管理
管理者IQ建立新传统1、以内为导向-->顾客导向2、以联络为重心-->衔接断层3、管理阶层主导-->员工参与 《IBM忧郁的巨人》。IBM三大危机
周子淳 余世维成名内幕，那些不得不说的事儿！
经济学家
【淳报】评论：本文是子淳接受职业经理人qq群群主碧海南天王采访时，受好友刘军元启发而书，感谢军元兄灵光一闪，题写的本文标题。子淳写此文的目的绝不是八卦，而是让更多的
余世维 余世维妙论企业核心竞争力
企业管理
什么是核心竞争力？一个企业核心竞争力最简单的定义就是，从顾客角度来说，这个企业生产的产品没有其它替代品；另外，从竞争者观点看，企业的这种能力是别人无法模仿的。无论是
余世维 余世维-组织执行力演讲实录(一)
企业管理
大家早上好。大家都是好朋友了，我直接切入今天的话题。 讲课一般分为三个阶段，第一阶段是有关于观念的改造，以及人思想的改造，这个地方没有做好，第二个阶段通常做不好，叫
余世维 余世维解析人才储备：选苗不选树
企业管理
跨国公司习惯选“苗”不选“树”，挖掘“早期人才”，就是从高等院校毕业生中选才。国内许多公司对选用优秀的应届大学毕业生也很重视，但如何去培养他们，并不是每个公司都做得
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