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预算讲师授课见证

孙洁 预算-企业制胜的法宝
财务管理
客户：国网吉林电力有限公司 地点：吉林省 - 长春 时间：2015/6/8 0:00:00 企业中高层人员了解预算管理的重要性，预算管理的具体方法，企业如何通过预算
刘华鹏 做市场真的可以无预算吗？
营销管理
更多精彩内容参见：https://liuhuapeng.jiangshi.org小米市场无预算？问：小米传统广告和线上在线广告的占比是如何分配的？魏来：其实前两三年
孙军正 预算执行分析制度
财务管理
第1章 总则第1条 目的1．分析预算执行中的差异，为预算考核提供依据，并作为考核与奖惩的参考。2．了解预算与战略的配合程度，为预算修正和调整提供参考依据，发挥预算的
孙军正 财务预算管理规定
财务管理
第1章 总则第1条 为规范公司预算管理行为，推动公司加强预算管理，根据国家相关法律规定及公司实施全面预算管理的要求，制定本制度。第2条 本规定适用于公司全面预算各相
石斌 《全面预算管理与成本控制》
财务管理
客户：江苏写信电力集团股份有限公司 地点：江苏省 - 南京 时间：2013/8/23 0:00:00 从战略角度帮助学员应用全面预算管理，实现业绩持续增长。
讲师网 项目预算与成本
管理
随着全球经济的不断发展，企业面临着日益激烈的竞争。为了在竞争中脱颖而出，企业需要不断提高自身的管理水平，其中项目预算与成本管理是企业管理的重要组成部分。本文将对项
林少刚 企业预算管理的困境：预算松弛/博弈/对策
财务管理
企业预算管理的困境：预算松弛/博弈/对策 企业的全面预算管理中存在许多非增值流程，缺乏效率，其中一个需要避免的问题就是“预算松弛/博弈” 一、什么是预算松弛? 预算
乐载兵 培训经理争取培训预算的建议
培训管理
培训经理争取培训预算的建议①掌控培训需求：务必清楚企业内部业务状态和核心的培训需求；②清晰预算制定依据：告诉老板制定预算的依据，比如人均预算量、历年对比量、同行参考
林少刚 实现盈利目标实施全面预算管理
财务管理
实现盈利目标实施全面预算管理 企业为什么会倒闭？这是每一个企业经营者都十分关注的问题。创业不易，守业更难，而毁业则易如反掌。一个企业要获得成功非常不容易，需要创业者
许愿老师在武汉高科的《集团企业多元成本财务管控与投资股权管理》课程
成本管理股权管理投资股权
多元化的企业成本的落地技术和工具有哪些？如何建立持续改进成本体系的？如何不断削减企业管理不善成本的？如何管理产品在不同生命周期中的成本？是如何发现和消灭不能给企业
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