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经销商管理讲师课程

张方金 《渠道开发与盈利性经销商管理》
渠道开发经销商管理
课程大纲 破题：思考下为什么出现这种情况 1、一线品牌厂家人员被经销商埋怨 2、二线品牌厂家人员被经销商抱怨 3、三线品牌厂家人员被经销商笑骂 第一部分：经销商开
王宇 开季培训方法论，重新构建“人、货、场”业绩增长点
服装鞋包销售技巧终端零售现场管理经销商管理
课程收益： l 课程关键词：实用、实战、实效； l 改变被动的销售观念，化被动变主动，化等客变邀客； l 以方法训练为主，确保掌握实战应用技巧，提升销售业绩； l
刘登榜 《卓越营销增长》4.0营销战略课
战略管理营销管理经销商管理门店管理
Oh my god！他来喽！ 2021年最新课程来啦为什么别人的品牌“大受市场和消费者青睐？ 为什么”别人的专卖店“可以开1000平以上？ 为什么”别人的产品“一
时开华 经销商上下同欲之《助力篇》
经销商经销商管理经销商上下同欲
为什么您的经销商配合度不高，业绩总是上不去，还不理解公司的良苦用心？ 为什么您的经销商服务意识不足，危机处理能力较差，有意无意破坏公司形象？ 为什么您的经销商人员
时开华 经销商上下同欲之《管理篇》
经销商经销商管理经销商上下同欲
为什么您的经销商配合度不高，业绩总是上不去，还不理解公司的良苦用心？ 为什么您的经销商服务意识不足，危机处理能力较差，有意无意破坏公司形象？ 为什么您的经销商人员
时开华 经销商上下同欲之《成交篇》
经销商经销商管理经销商上下同欲
为什么您的经销商配合度不高，业绩总是上不去，还不理解公司的良苦用心？ 为什么您的经销商服务意识不足，危机处理能力较差，有意无意破坏公司形象？ 为什么您的经销商人员
时开华 经销商上下同欲  两天课程
经销商经销商管理经销商上下同欲
为什么您的经销商配合度不高，业绩总是上不去，还不理解公司的良苦用心？ 为什么您的经销商服务意识不足，危机处理能力较差，有意无意破坏公司形象？ 为什么您的经销商人员
王越 经销商开发、维护与管理
经销商管理
《经销商开发、维护与管理》 课程大纲： 第一部份 如何制定分销商开发计划？ 第一节 为什么销售计划是销售人员基本功课？ 1、制定努力的方向； 2、把握努力程度；
姚俊杰 全脑销售/客户管理
销售管理客户管理销售技巧经销商管理营销管理
全脑销售管理 课程介绍： 在销售管理中引入全脑优势思维模型,将销售/客户管理的过程按照全脑思维的四种模式进行设计，每个阶段的重点工作用不同的思维优势进行有效整合，
姚俊杰 全脑销售技巧
销售技巧全脑思维经销商管理客户管理客户服务
课程收益： 学习HBDI思维模型，了解自己的思维偏好 了解客户不同的思维模式，判断客户的思维习惯，调整适应以达到更好的沟通效果 了解客户四种思维模式对应的购买偏好
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