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精细化管理讲师课程
高扬
数字时代的转型与创新
互联网+
创新管理
战略管理
商业模式
精细化管理
一、课程时间: 3天(18小时) 二、讲师介绍 高扬(国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者 (《数字化转型标准解读》、《数字创新》线上课程老师))
高扬
数字化转型
互联网+
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精细化管理
公司治理
团队建设
一、课程时间: 1天(6或7小时) 二、讲师介绍 高扬 三、课程说明: 课程背景 随着进入二十一世纪,VUCA时代的到来了,即进入了易变性、不确定性、复杂性和模糊
高扬
敏捷项目管理
项目管理
精细化管理
互联网+
团队建设
互联网
《敏捷项目管理》 一、课程时间: 1—4天(根据不同需求,可以剪裁。4天课程增加了练习内容) 二、讲师介绍 高扬(《敏捷项目管理》线上课程老师) 三、课程说明:
高扬
数字化转型从战略到落地
互联网+
战略管理
商业模式
精细化管理
团队建设
一、课程时间: 2天(或3天。增加的一天进行更多的实战练习) 二、讲师介绍 高扬(《数字化转型标准解读》线上课程老师) 三、课程说明: 课程背景 随着进入二十一世
高扬
开启数字化转型,打造数字企业
互联网+
商业模式
团队建设
公司治理
精细化管理
一、课程时间: 2天(或3天。增加的一天进行更多的实战练习) 二、讲师介绍 高扬(《数字化转型标准解读》线上课程老师) 三、课程说明: 课程背景 随着进入二十一世
高扬
打造精益-敏捷组织
精细化管理
团队建设
互联网+
互联网
一、课程时间: 2天(或3天。增加的一天进行更多的实战练习) 二、讲师介绍 高扬(《敏捷项目管理》线上课程老师) 三、课程说明: 课程背景 随着进入二十一世纪,V
陈万林
《基于大数据分析和人工智能的设备故障预知及维修》
互联网+
现场管理
电力
工业品
精细化管理
《基于大数据分析和人工智能的设备故障预知及维修》 课程大纲 主讲:陈万林13815566325 (中企联智慧企业推进委员、工信部企业局特聘专家、中国管理科学院百强
储桂荣
中国式问题分析与解决之道(黄金1天版、翡翠2天促动版)
中层管理
沟通技巧
执行力
领导力
精细化管理
在企业经营与管理中,常规发生的问题较多,而职场中大多数的问题用西方的方式在中国新时代下无法解决,那么这些表面看起来的问题到底是什么,如何分析这类问题,用什么方式解
储桂荣
企业经营蓝皮书解密(黄金版2天,翡翠版3天)
集团管控
项目管理
绩效管理
精细化管理
战略管理
该课程是企业年底及年初必须要上的课程,是企业生存发展、协作共赢的根本 企业经营的目标是战略计划下的高效运营管理,中国的民营企业基本是拍脑袋的定目标,社会的现状导致
陈万林
《成本管控与降本增效特训营》
公司治理
集团管控
精益生产
精细化管理
现场管理
2023《成本管控与降本增效特训营》 课 程 大 纲 主讲:陈万林 (中企联智慧企业推进委员、工信部企业局特出实战专家、中国管理科学研究院高级讲师) 课时:2天(
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