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理财讲师课程

HRBP人力资源管理专业技能提升
人力资源绩效管理薪酬管理沙盘模拟公司治理
课程大纲 第一章 战略人才管理对HRBP的定位与要求 1. 基于战略的人才管理的要求 2. 战略人才管理对HRBP变革要求 3. 战略人才管理与职能型人力资源管理
《绩效管理与KPI指标设计》实操工作坊
人力资源项目管理绩效管理沙盘模拟
课程大纲 （内容可选，需企业方与讲师电话沟通确定！） 第一章 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 什么是绩效管理？ 2. 绩效管理的过程和目的
AI赋能绩效管理： AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班
人力资源绩效管理项目管理
课程特色 针对学员“课上激动，课后不动”的问题，通过落地训练营三阶段实施，并与专业实操内容相结合，提升课程落地效果！ 课程实施阶段：通过前期调研明确需求，开发针对
《“管理心理学、读心术”强化团队领导力》
唐惠玲EAP管理领导力团队管理
《“管理心理学、读心术”强化团队领导力》 唐惠玲老师是心理学和人力资源双专业背景，授课20年 管理心理学、积极心理学、教育心理学应用专家 融合“读心术”“脑科学”
《新生代员工“差异化传帮带”-管理心理学应用》
唐惠玲员工培训人力资源管理培训领导力
《新生代员工“差异化传帮带”-管理心理学应用》 唐惠玲老师是心理学和人力资源双专业背景、授课20年 积极心理学、管理心理学专家 独家综合应用管理心理学、冰鉴、读心
《跨部门沟通和同理心修炼》
唐惠玲人力资源沟通员工培训管理培训
《跨部门沟通和同理心修炼》 管理心理学专家唐惠玲老师授课17年、人力资源与心理学双背景 28年团队管理、人力资源功底 18年心理学、测评功底 独家综合应用管理心理
《“读心术” 精细化招聘-望闻问切识人术》
唐惠玲读心术招聘培训人力资源招聘
《“读心术” 精细化招聘-望闻问切识人术》 【课程对象】：人力资源部全员、各层管理者、总经理 【课 时】：定制服务：这是1天的参考框架 【授课方式】：讲授为主，结
《EAP -员工心理建设、调节压力》
唐惠玲EAP员工培训心理咨询调节压力
《EAP -员工心理建设、调节压力》 唐惠玲老师是心理学和人力资源双专业背景 国家高级心理咨询师、国家高级人力资源管理师 积极心理学、管理心理学应用专家 EAP员
行动学习—群策群力共识工作坊
战略管理团队建设危机管理公司治理
课程特点 小班授课（40人以内），80%时间用于研讨与练习，20%时间工具方法讲解及导入； 融合国内外行动学习最佳实践，分享运用系统实用引导技巧与工具； 由原华为
高效管理沟通技巧及应用
招聘面试沟通技巧绩效管理人力资源
课程大纲 第一章 课程导引 1. 沟通技能为什么这么重要（案例导入） 2. 沟通能力自检 第二章 高效沟通的基础与技巧 1、沟通的定义与要素 2、倾听的技巧 视频
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