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期货讲师课程

OKR绩效管理实施与技能提升
绩效管理项目管理沙盘模拟
课程大纲 第一维 创共识 -- 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 关于绩效管理的本质达成共识 2. 绩效管理的常见问题及解决思路 l 绩效管
企业高层领导力-从心管理
高层领导力从心管理战略管理团队建设领导力
一、课程定位 本课程针对企业高层管理者设计，跳出传统“技能型领导力”培训框架，以“心智重塑—情感链接—价值驱动”为核心，帮助高层管理者实现从“管控型领导”到“赋能
《任职资格管理与职业发展通道设计》落地工作坊
职业规划人力资源绩效管理薪酬管理职业素养
课程大纲 第一章 任职资格管理概况 一、 现代企业人才管理的挑战与对策 二、 任职资格管理的目的和内含 三、 任职资格管理与胜任素质模型的区别与应用 四、 任职资
《商务礼仪与社交沟通心理学》
唐惠玲商务礼仪社交沟通人力资源心理学
《商务礼仪与社交沟通心理学》 【课程对象】：适合各行业全员 【课 时】：定制服务：这是1天的参考内容、调研后会为您详细定制 【授课方式】：行动学习 + 案例分析
行动学习—群策群力共识工作坊
战略管理团队建设危机管理公司治理
课程特点 小班授课（40人以内），80%时间用于研讨与练习，20%时间工具方法讲解及导入； 融合国内外行动学习最佳实践，分享运用系统实用引导技巧与工具； 由原华为
AI赋能HR新纪元—— AI + HR全场景实战训练营
招聘面试人力资源绩效管理薪酬管理
课程背景 人工智能技术正以前所未有的速度重塑人力资源管理格局。传统的HR工作常深陷于繁琐的事务性流程中，难以实现管理意图的精准穿透，且宝贵的组织专家经验往往随人才
绩效管理体系建立与推行
人力资源绩效管理项目管理沙盘模拟
课程大纲 第一章 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 绩效管理的过程和目的 案例分析：某国际知名企业绩效管理失败之痛 2. 调查分析：国内绩效
《绩效管理与KPI指标设计》实操工作坊
人力资源项目管理绩效管理沙盘模拟
课程大纲 （内容可选，需企业方与讲师电话沟通确定！） 第一章 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 什么是绩效管理？ 2. 绩效管理的过程和目的
IPO上市前规范
IPO规范
《IPO上市前规范》 主讲老师：陈军才 一、课程介绍 IPO上市前规范是企业实现资本化的核心前置环节，直接决定IPO申报的成败与效率。实践中，66%以上拟上市企业
2026版《MTP-中层干部管理技能提升训练》
中层管理团队建设沟通技巧领导力执行力
2026版《MTP-中层干部管理技能提升训练》 课 程 大 纲 （中企联智慧企业推进委员、中国讲师联盟百强名师、工信部企业局数智化转型教练） 培训课时：2天（12小
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