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沙盘讲师课程

裴章先 《财智阶梯》——非财务经理的财务管理沙盘模拟
沙盘模拟非财沙盘模拟
直面问题： 作为受人尊敬的企业管理者，你是否经常遭遇这样的尴尬： 沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂； 决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从
裴章先 《赢在全局》——系统运营与优化沙盘模拟课程
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课程特点： 1、沙盘演练——战训结合，现场转化，快速落地。 2、互动教学——多向激发，深层解析，直达痛点； 3、分组竞争——红蓝对抗，暴露短板，发现误区； 4、团
裴章先 《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟课程
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管理者的窘境： 不好意思不谈战略，谈完战略不好意思 1、战略虚化——空谈使命、愿景，没有策略支撑 2、战略冷漠——对公司战略不理解、不支持、不关心 3、战略冲突—
裴章先 《制胜商道》——理性经营与决策沙盘模拟课程
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靶向痛点： 1、事务型管理 经营型管理 2、静态化管理 动态化管理 3、非理性经营 理性化经营 4、内向型经营 外延型经营 5、拍脑门决策 科学化决策
刘月松 卓越领导力提升沙盘模拟
领导力沙盘模拟
《管理升维》卓越领导力提升沙盘模拟演练课程 课程主旨：
刘月松 市场营销与管理沙盘模拟课程
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《巅峰对决-市场营销与管理沙盘模拟课程》 课程宗旨： 树立管理者的现代营销思想和市场竞争意识，切实提升管理者分析营销环 境、把握营销机会、制定营销计划、确立竞争优
刘月松 非财务经理的财务管理沙盘模拟课程
财务管理沙盘
直面问题： 作为受人尊敬的企业管理者，你是否经常遭遇这样的尴尬： 沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂； 决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从
刘月松 高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程
团队管理沙盘模拟
很多管理者认为： 优秀团队就是要统一价值观，一种思想，一个目标，一个步调，一个声音 良好的团队精神就是无私奉献精神，为了团队利益我们必须放弃自我 好的团队领导一定
刘月松 战略谋划与执行沙盘模拟课程
战略沙盘模拟沙盘模拟刘月松老师
《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟课程 旨在通过沙盘模拟推演，牢固树立管理 理者的战略管理思想和战略执行意识，有效提升学员的战略实战能力。 学员将亲手制定模拟
刘月松 理性经营与决策沙盘模拟课程
经营管理沙盘模拟刘月松老师
课程引言： 管理的重心是经营，经营的核心是决策； 企业成在经营，败在管理！ 靶向痛点： 1、事务型管理 —— 经营型管理 2、静态化管理 —— 动态化管理 3、非
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