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沙盘讲师课程

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【课程大纲】： 一、学员分组、发放沙盘资料，说明沙盘操作规则 二、项目管理的理念认知之“三板斧” 1. “三板斧” 2. 项目及项目管理 3. 对项目经理的管理能
刘世荣 《“天龙八步”绩效管理》沙盘推演
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孙丕智 《高绩效团队建设与管理沙盘》
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第一篇章 沙盘导入推演 课程导入：了解沙盘历史以及全面管理沙盘的课程形式、授课的特点和所面临的行业趋势和未来的竞争形态，沙盘视频的导入。 公司组建：模拟建立一个新
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李翔宇 敦煌密藏2.0：管理者的三项修炼——目标管理、沟通、执行力
目标管理沟通管理团队执行力沙盘课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人
李翔宇 敦煌密藏：跨部门高效团队执行力建设沙盘
跨部门协作高效团队团队执行力沙盘课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人
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教练式高尔夫®—向下管理 主讲人:徐大立 Ø 课程背景 教练式高尔夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培训课程，是教
李骐 项目管理实体模拟沙盘
项目管理沙盘
【课程大纲】 第一讲：组建团队 一、破冰游戏 1. 自我介绍 2. 小游戏：《纸塔》、《好坏运气》 二、沙盘及规则简介 1. 介绍任务 2. 沙盘地区的地理、气候
李骐 项目经理软技巧与情境沙盘
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一、项目领导力（项目经理的五项软技能） 一、中国式项目领导力 1. 中国人性的特点 经典问题：人性领导的16大问题 3. 项目经理的能力三角ICB3.0 4. 什
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阳宅三要之首就是门。阳宅的门就如同人之口，口用于人体的呼吸，而门则主管着房屋气息的吐纳。而在阳宅有关门的风水中，门的方向则最为重要，其直接关系到所吸纳之气息的吉凶祸
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