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销售团队讲师课程

邓涵兮 高效销售团队管理
营销管理
课程大纲上篇：高效销售团队的组建第一讲：有效招聘销售人员的四项基本原则l根据市场特点来组建销售团队l根据性格互补理论组建销售团队（通过左右脑/全脑分析）l根据产品的
沙健 《WSS销售团队必胜法》
选择小领域
初创篇1、市场营销与销售管理浅析2、现实营销环境分析与未来营销发展趋势3、销售管理者角色与职责 5、销售管理流程分析4、销售管理者能力培养6、销售团队组成布局篇1、
杨天雄 《打造销售团队执行力》
执行力
《打造销售团队执行力》 主讲：杨阳老师【课程背景】： 强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力？怎样加强公司执行力度？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实
郭长啸 销售团队管理提升
营销管理
课程大纲一、销售领导力1、职业发展与领导力销售团队需要什么样的领导力 销售团队领导力 销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例：2005年，团队没有完成任务
黄焱 运用MBTI打造高绩效销售团队（2天）
销售技巧
运用MBTI打造高绩效销售团队（2天）培训目标：l 通过运用世界著名的性格测评工具MBTI，了解自己和销售团队2 应用心理学模式评估你本性的沟通风格2 理解他人的性
黄焱 运用MBTI打造高绩效销售团队（2天）
销售技巧
运用MBTI打造高绩效销售团队（2天）培训目标：l 通过运用世界著名的性格测评工具MBTI，了解自己和销售团队2 应用心理学模式评估你本性的沟通风格2 理解他人的性
黄焱 打造高业绩的销售团队（4天）
销售技巧
打造高业绩的销售团队（4天）——基于B2B销售经理有效管理销售团队的技巧和方法培训目的：1. 认识一个销售管理的基本方法，讨论销售经理的基本职责2. 探讨影响销售业
杨天雄 《赢在执行---打造销售团队执行力》
执行力
《打造销售团队》 主讲：杨阳老师【课程背景】： 强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力？怎样加强公司执行力度？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行
王翔飞 销售团队管理 道 法 术
营销管理
课程背景： 无道难御、无法难治、无术难施,以道定理念、以法定规则、以术定方法,作为中国传统的管理思想,它们相互支撑、相互呼应,共同成为管理销售团队的三大基石。销售团
团队平衡的艺术
团队建设中层管理
在团队管理的舞台上，平衡是一门精妙的艺术。 任务分配的平衡乃关键起始。管理者需深知成员能力与特长，将工作精准切割。犹如拼图，让擅长策划的构思框架，精于执行的落实细
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