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中层管理讲师课程

涂远伟 领导力提升-麦肯锡问题分析与解决技巧
领导力中层管理领导艺术
【课程目标】 本课程运用麦肯锡问题分析与解决技巧方法作为重要理论。是麦肯锡公司根据他们做过的大量案例，总结出的一套对中层高层管理者都实用的分析与解决问题的有效方法
涂远伟 领导力提升-领导风格与艺术
中层管理领导力领导艺术
一、课程名称 领导风格与艺术 二、课程论点 1.大多管理者都踌躇满志，雄心勃勃，但系统管理领导力不够，往往后劲不足。 2.什么是核心领导力？其精髓是什么？ 3.领导
涂远伟 认识逆商，提升超越逆境的能力
逆商管理中层管理领导力心理学家
【课程目的】 1.人的一生大多是在逆境中度过的。当我们遭遇各种困境、失败和挫折时，逆商的高低将起决定性作用。逆商表示挫折承受力的指标，反映的是人们面对逆境和挫折时
涂远伟 领导力提升：如何带队伍
中层管理领导力
第一章 要想管好下属，先要做好自己的定位 领导应该具备的心态 小领导管事，大领导管人 领导要用能人，而非成为能人 领导要认清自己的角色 第二章 沟通管理：不会沟通
涂远伟 领导力提升-卓越中层的自我修养
中层管理领导力公司治理
『课程目的』 明确定位 老板认可 部门协作 调动下属 实施绩效 带好团队 『课程对象』 人力资源管理者、企业中层管理人员 『课程时间』 12课时 『课程特色』 故
涂远伟 领导力提升-高效能人士的七个习惯
职业素养中层管理领导力执行力成功励志
《成功人士的七个习惯》原创 【课程目的】 低效能人士总是在找借口或抱怨，在不满中消耗自己的生命 而高效能人士却总是通过七个好习惯，并通过运用高效能的思维框架将这些
涂远伟 领导力提升-打造管理领导力
领导力公司治理中层管理人力资源
【课程目的】 高层领导是企业的管理群体，举足轻重，事关企业大局。为此，提高高层管理者的领导力是企业必须高度重视的大局。 【授课对象】 中高层管理者 『课程目的』
汤恒清 《任职资格管理》---3天帮助企业建立人才竞争力
人力资源领导力中层管理
《任职资格管理》 ---3天帮助企
胡晨溪 演讲与口才
沟通技巧中层管理团队建设
第一章：寻根问底——演讲需求的调查 1、演讲需求调研 2、演讲需求调研的作用 3、演讲需求调查的类型及流程 4、演讲需求调研分析——确定目标 5、演讲名称设计方法
陈宇 《MTP中高层管理技能发展训练》
中层管理领导力执行力凝聚力
【课程背景】 MTP，原义是Management Training Program ，即为中高层管理培训计划（企业中高层管理技能训练教程），是由美国在五十年代为有
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