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中高层管理讲师课程

闫明 《MTP中高层管理技能之团队建设》
团队建设
第一部分：团队建设——管理者的素质模型1、解决问题：明确管理者的岗位职责与基于岗位胜任能力 团队是什么？ 团队意识能看得见吗？能量化吗？ 团队和游击队的区别在哪里？
闫明 MTP中高层管理技能之跨部门沟通与协作
中层管理
课程大纲：第一章：跨部门沟通的重大意义：1.沟通的重大意义和定义2.沟通的三重境界3.高效的会议沟通（案例）4.跨部门沟通对企业及个人职业生涯的价值第二章：跨部门沟
闫明 《MTP中高层管理之目标管理与员工激励》
中层管理
第一章：管理者的素质模型解决问题：明确管理者的岗位职责与基于岗位胜任能力1.管理概念2.管理者的主要职责（案例分析）3.管理者基于岗位胜任能力素质模型第二章：团队目
高子深 《中高层管理技能特训营》
企业管理
企业中高层管理者是中流砥柱的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支品德优秀，能力非凡的中高层管理队伍是每个老总的心愿。中高层干部管理水平的高低、沟通能力
崔维文 中高层管理技能与领导力提升
中层管理
第一单元：管理者能否正确地认知自己1、1当代管理者与领导者常见现象分析1、2什么是不合格管理者1、3管理者七大不良习惯1、4管理者为何经常失败第二单元：管理者与领导
马跃 中高层管理突破
选择小领域
??一 中国式 1 中国式思维? 三点论思维? 麻将文化? 管事理人? 商量与沟通? 情绪管理? 安人? 同理? 圆滑与圆通? 平衡2 中国式行为? 自动自发? 话
王一名 MTP中高层管理才能发展培训
企业管理
【课程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)管理培训计划，又称：管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力
赵国军 企业中高层管理提升
非人力管理
企业中高层管理提升（4学时）课程导读什么是管理，管理的核心是什么？有效的管理是什么样的？谁是管理者？今天的管理者应该具备什么样的技能？如何做好管理者如何识人，如何管
赵国军 企业基础管理提升课程—企业中高层管理提升
非人力管理
课程导读有效的管理是什么样的？谁是管理者？今天的管理者应该具备什么样的技能？您的风格对团队有什么影响？如何让您的所有员工都付出最大努力？如何科学的实施管理活动？学时
董栗序 MTP中高层管理研修
中层管理
第一部分 管理的基础第1单元 管理的基本概念 第1节 何谓管理 第2节 管理者的立场与任务 第3节 管理者的基本态度第2单元 管理与人的行为 第1节 理解人的行为
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