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精益生产，6S管理专家

生产管理人力资源精益生产

浙江,温州 40 ~ 50 岁

01-《打造卓有成效的管理团队》 02-《精益现场6S管理实战》 03-《精益生产》 04-《办公室6S管理务实》 05-《中高层管理技能提升》 06-《企业团队凝聚力提升》 07-《高效沟通》

¥24000 元/场: 参考价格

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李家全
资深企业培训师
精益6S落地实战咨询师
受业界广泛推崇的“1＋1驻厂咨询模式”倡导者
《精益频道》专家组成员。
       曾被团中央授予“十佳乡村好青年”、温州市人民政府授予“首届温州市十佳优秀HR经理人”等荣誉。系《时代报告.中国报告文学杂志》特约作家、浙江省瑞安市作家协会会员。
       经历：曾任集团公司5S专员、精益办主任、美国A股上市公司培训经理、总监、汽配50强企业高管和电器100强企业核心领导的管理实战。
       从事管理咨询和培训工作多年来，李家全老师辅导咨询的足迹踏遍中国20多个城市，曾为汽摩配行业、机械行业、印染行业、化工行业、眼镜行业、鞋服行业、国家机关单位等100多家企业单位做过落地管理咨询，取得一致好评。
       在全国各地做过1000多场的培训，受训人次达10万余人；李家全老师在《北京日报》、《中国报告文学》等全国各级

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[李家全]6S管理实战: 我们的现状，通过实际引出6S概念及要求 1、我们应该如何理解6S？ 6S与你我工作的关系？ 2、我们为什么推行6S? 我们想通过6S达到什么目标？ 3、如何有效推行？ 4、目视管理 5、6S活动的推行要领 6、现场指导心得分享; 2019-12-08

[李家全]团队建设: 一、赢在职场必备的心态：空杯心态，居安思危。二、如何有效沟通？三、日积月累，不断学习，不断提升，不断超越。四、团队建设，我们每一个人都需要：健康、财富、爱。五、平常心：万人艳羡时心如止水，无人喝彩时坚定执着。六、不做团队的短板。七、提升个人魅力的十宝。八、缓急轻重，办事诀。九、学历与学习能力的重要性。十、作为职场精英，我们要有目标，要有方向感。十一、学会换位思考，建立超; 2016-08-09

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