一、本课程全面系统地介绍当代企业沟通方面的心理学因素及最实用的沟通技术、方法；紧密结合企业实际运作过程存在的沟通方面的主要需求及所面临的关键问题，从人性角度和实战技术两个层面提供企业沟通解决方案，使学
▌课程收益 ▌ 1、帮助企业管理者与HR人员掌握绩效管理的原理和技能； 2、提升企业管理者与HR制订有针对性的绩效管理方法的能力，确保绩效考核能真正衡量员工业绩； 3、提升企业整体绩效管理水平，达到利
▌课程收益 ▌ 1、本课程通过对人力资源管理专业知识和技能的系统专业讲解与演练，帮助业务部门管理者了解人力资源管理的相关理论和实操，以便在日常管理中做好人力资源管理； 2、提高业务部门管理者在人力资源
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1、本课程根据对90后员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素，详细分析90后员工的人格与心理特点，帮助学员了解90后管理问题的核心根源及对策； 2、针对新生代员工职业价值观、目标等问题与现有组
第一部分：如何管理与打造高绩效团队 案例分析： 一、如何打造成功的团队 思考：中国人的人性分析 1、高效团队组建的前提因素有哪些 2、高效团队组建的流程 3、不同性格员工管理的不同对策分析 4、团队
浙公网安备 33010802003509号
