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本课题内容详实具体,创业企业通过本课题的指引可以建立一份很“WOW”的商业计划书,让投资机构的中高层决策者对创造企业和创业企业家产生兴趣,增加融资机会并缩短融资周期。 同时本课题通过对精益创业的解释
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任何处于正常经营状态的企业,都是待开发的金矿。在相当一部分工业制造企业中,创造价值的流程时间仅占公司运作时间的 10%左右,资源有效利用率不超过 50%。成本改善既是一项管理改善活动,又是企业生存和发
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合理利用各类税收政策,通过对涉税业务进行事前策划,从税收角度降低企业运营成本,提升企业盈利空间,加强企业竞争力。 本课程以案例的形式解析了企业通过对经营模式、管理制度、薪酬体系等方面调整达到税负优化
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预算管理是管理系统的核心课题,可以视为管理系统的最小化子集。 预算管理利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经
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本课题通过对中小企业所面临的风险和风险管理进行详细探讨,参照 ISO 31000 和COSO ERM,建立了中小企业基于流动性的风险管理框架,并对企业流动危机管理提出了具有普遍意义的行动方案,作为企业
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